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Administración y Estrategias de Emprendimiento Ensayo 2 Simulador Micro Empresa

Enviado por   •  4 de Diciembre de 2017  •  1.184 Palabras (5 Páginas)  •  687 Visitas

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Observando este análisis FODA y Análisis de riesgo, la estrategia a seguir para la ejecución del este programa de emprendimiento es el siguiente:

Se realizan 3 iteraciones en el simulador hasta alcanzar el resultado esperado – Profit arriba de $100.

Plan

Iteración

Resultado

Definición de precio de venta

I1- $0.20 I2-$0.50 I3-$0.40

Con la iteración 1 el profit fue muy bajo, no se cubrían costos, con la I2, el precio no fue atractivo y no se generaron ventas altas, con la I3, se tuvo profit y ventas hasta de 99 unidades, maximizando la inversión.

Análisis de predicción de clima

I1>85% I2>91% I3>87%

Se tiene alta confiabilidad sobre el análisis del clima, por lo que se confiará en el mismo y en caso de pronóstico de lluvia no se venderá y en caso de clima soleado se deberá producir el máximo que el presupuesto o capacidad permita al precio de I3.

Definición de publicidad

I1- 1c/20u I2- I2-1c/20u I-1c/30u

Se deja de forma constante el uso de la publicidad durante las primeras 2 iteraciones, para observar el resultado del precio. Con un precio atractivo la publicidad funciona, por lo que se decide aumentar el número de unidades.

Siguiendo este plan, en la iteración número 3 se logra un ingreso final de $134.21 con una inversión de $3.0 obteniendo una ganancia de $131.21 en el día 31.

Conclusión

Como conclusión, puedo afirmar que siguiendo el método y realizando los análisis descritos previamente, fue relativamente fácil alcanzar el resultado en el simulador. Las iteraciones funcionaron para obtener data real y con esto poder tomar las decisiones correctas, así mismo se utilizaron las corazonadas, para definir precios y cantidades de arranque. Para cualquier emprendimiento es básico un análisis previo para poder definir un plan, el cual se debe seguir, si este no resulta, re hacer el análisis para una mejora continua. Así mismo la experiencia, intuición, deben ser consideradas dentro de estos análisis ya que es básica para el análisis de data y la toma de decisiones. Este proceso desde mi punto de vista es importante y necesario en cualquier emprendimiento para poder maximizar nuestros proyectos.

Bibliografía

Montes, A. (2008, 05). Los Riesgos del Emprendimiento. Soñar, Realizar, Vivir Un emprendedor. Obtenido 01, 2016, de http://www.unemprendedor.com/contenido-publico/los-riesgos/los-riesgos-del-emprendimiento/

ND, N. (ND). Analisis y Cuantificación de Riesgos. Analisis de riesgos. Obtenido 01, 2016, de http://www.unemprendedor.com/contenido-publico/los-riesgos/los-riesgos-del-emprendimiento/

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