ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO EMPRESA
Enviado por klimbo3445 • 16 de Marzo de 2018 • 837 Palabras (4 Páginas) • 537 Visitas
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Una de las características que posee el justo a tiempo es eliminar los tiempos muertos que constantemente se presentan en la empresa por la mano de obra para así mismo producir en el menor tiempo posible la prenda terminada para después ser comercializada en el tiempo que lo requieran los clientes.
Para la resección y comprobación de materiales en la empresa taller de confección vikiana durante la compra de materiales como lo son telas de distintas referencias se debe llevar a cabo un control de inventarios es decir; tener en cuenta la factura y llevar a cabo un seguimiento para verificar que las referencias que se solicitaron sean las mismas que están registradas en ella.
De acuerdo a la demanda en el caso de confección de chaquetas y jean se debe tener una cantidad específica de la colección que se va a sacar al mercado, para así tener la cantidad de mercancía que se solicita para esa colección.
Otra de las estrategias es hacer el conteo de las prendas por referencia para tener un control y organización de cada prenda con su debida referencia y tener presente la cantidad de cada una. El tipo de almacén que se maneja en el taller de confección vikiana debe estar en las condiciones adecuadas para el almacenamiento de las telas que maneja la empresa para su debida producción.
Durante el proceso de almacenamiento debe haber custodia para ubicar la mercancía en la zona más idónea del almacén con el fin de poder acceder a la mercancía y localizarla más fácilmente teniendo como resultado la eficiencia en la entrega que es solicitada por todos los clientes.
en la gestión y el control del proceso es necesario determinar la cantidad que hay que almacenar de cada producto y calcular la frecuencia y cantidad que se solicita en cada pedido, para generar el mínimo coste de almacenamiento.
SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS DE LA UNIDAD PRODUCTIVA
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