Analisis del libro Crear o Morir

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También en el capítulo 6 que me tocó leer - Pep Guardiola y el arte de innovar cuando se está ganando, nos explica como Josep Pep Guardiola, estuvo al frente del club Barcelona, entre 2008 y 2012, ganó un récord de 14 campeonatos nacionales e internacionales, eso nos indica que la innovación en el Barcelona fue un proceso gradual y progresivo.

Observe también que fue un “Fútbol socialista” todos los jugadores eran iguales y debían jugar en todos los puestos. Guardiola fue un jugador, sin mucho físico, le hizo desarrollar la cabeza más que a otros jugadores, según Cruyff. En aquella época no le quedaba otra opción, actuaba o no sobrevivía. En lo político vemos como se proclamó abiertamente a favor del referéndum independentista propuesto por los partidos nacionalistas catalanes en esa época. Fue acusado de dopaje pero demostró su inocencia.

Lo primero que hizo fue anunciar que echaría a Ronaldinho, la estrella del equipo, junto con sus compañeros Samuel y Deco. Transmitió a los jugadores su filosofía., les perdonaría errores, pero no les perdonaría no dar cien por ciento de su esfuerzo; el equipo se regiría por la filosofía que había distinguido al FC Barcelona: el juego ofensivo. Se restablece la disciplina, con el esquema de sanciones que había impuesto en las divisiones inferiores, donde multaba a los jugadores con dinero. Evitó camarillas por nacionalidades que erosionaran el espíritu del equipo.

Para asegurarse de tener una organización efectiva, contrató preparadores físicos, nutricionistas, fisioterapeutas, ayudantes técnicos, asistentes personales para los jugadores y analistas para que evaluaran todos los partidos. Perdió el primer partido empató el segundo y empezó a ganar un partido tras otro. Estudió detenidamente al equipo rival y siempre sacaba enseñanzas de sus victorias y sus derrotas.

La innovación no fue poner a Messi en el medio campo, sino la flexibilidad, descubrir cómo actúa el contrario y sorprenderlo a mitad de camino. El trabajo consistía en sacar lo mejor de la gente que tenemos. Y eso es lo más difícil que hay, porque cada uno es distinto. “Más que un club” Marketing a la inversa: para que los jugadores llevaran su distintivo en sus camisetas, el Barcelona le pagó a la UNICEF. “Guardiola es el Steve Jobs del fútbol”. De este capítulo aprendí que hay que cambiar lo establecido cuando se va ganando.

Los inventos que se desarrollan no necesariamente son de índole social que beneficien a un país o a una comunidad, existen proyectos que buscan un beneficio económico, este beneficio lo que desea es crear un medio de sustentación para que el proyecto no dependa de otro tipo de fondos como cooperaciones de empresa privada y que ellos se vanaglorien que están realizando una donación. Estos proyectos lo desarrollan fundaciones que son creadas por las mismas mentes brillantes, ay que ellos buscan el bienestar y beneficio de la sociedad con sus proyectos y ellos no reciben ningún beneficio monetario de este proyecto.

Como conclusión me gustaría que los gobiernos de los países de Latinoamérica se unieran, crearan leyes y apoyaran al talento innovador que existe en estos países y creando una cultura de la innovación; pero esto no solo se basa en crear leyes, sino en empezar a fomentar la educación para la innovación desde las escuelas primarias; pero esto no se va a lograr si existen leyes que pongan un alto a la innovación, porque muchos gobiernos quieren mantener a su población reprimida para poder mantenerla controlada y que la tecnología no sea una herramienta que los ayude a salir de la idiosincrasia en que viven.

Por otra parte la empresas deben invertir en programas que involucren estimular la innovación mediante el desarrollo de concursos escolares que permitan estimular el desarrollo intelectual de los estudiantes y vayan creciendo educacionalmente para ser innovadores.

Hoy en día, la prosperidad de los países depende cada vez menos de sus recursos naturales y cada vez más de sus sistemas educativos, sus científicos y sus innovadores. Los países más exitosos no son los que tienen más petróleo, más reservas de agua o más cobre, sino los que desarrollan las mejores mentes y exportan productos con mayor valor agregado.

En sus viajes y entrevistas, Oppenheimer halló algunos signos sorprendentemente auspiciosos para América Latina. Lejos de estar condenados al atraso, señala, podemos usar nuestro talento para impulsar y darle cauce a nuestra creatividad. La innovación se está democratizando y está cada vez más cerca de nosotros.

Algo que aprendí es que en todo lo que hacemos podemos innovar y ser el mejor.