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“Análisis Crítico de la obra titulada: Liderazgo 101: Lo que todo líder necesita saber”’

Enviado por   •  1 de Junio de 2018  •  1.094 Palabras (5 Páginas)  •  474 Visitas

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Maxwell afirma que la visión es todo para un líder. Como la visión lo es todo para los líderes, es necesario que se le dé forma de manera efectiva y para esto es necesario que esta le diga al líder a donde dirigirse, informar a aquellos a quienes orientan a donde van y ganarse a esos hombres o mujeres para que se unan al viaje de la empresa. Se debe crear una visión basada en los ideales y los sueños compartidos en la empresa completa.

El talento para influenciar a las personas es fundamental para un líder. ¿Por qué pienso esto? Los líderes deben impulsar a sus seguidores para que trabajen en conjunto para lograr los objetivos y terminar las tareas.

Por ejemplo, en el área de producción de la empresa en la que trabajo, el rol que juega el director es influenciar a los empleados a pensar que terminar la fabricación de los productos a tiempo es favorable tanto para ellos como para la empresa.

Una de los motivos principales por el cual los líderes deben influenciar es para conseguir que todas las divisiones y trabajadores vean el futuro de la organización

Cuando el equipo de trabajo se da cuenta de que el líder es una persona con pensamientos constantes, asimismo es coherente con las ideas y disciplinado en la obtención de logros genera su confianza lo cual a su vez le concede la autoridad para influir sobre ellos.

Es una realidad indiscutible que cuando una empresa no goza de un liderazgo claro su rumbo será el fracaso. Para que el liderazgo perdure en las empresas es necesario que las estas preparen a sus integrantes a los fines de se logre algo que resulta vital para ellas y es la delegación de liderazgo.

Un ejemplo común de la sucesión de las empresas son las organizaciones familiares en donde siempre debe existir la preocupación de que el liderazgo se mantenga en las siguientes generaciones.

Las familias deben encontrar un miembro que sea respetado por los otros integrantes, que tengan la habilidad de liderar y la capacidad de evitar conflictos o situaciones. Se necesita alguien que pueda asegurar que los resultados que haya tenido la empresa a lo largo de los años sigan siendo los mismos o mejores.

El líder viejo debe de traspasar sus conocimientos para que el líder nuevo pueda descifrar como crecer, enseñarle la manera de auto disciplinarse para dar prioridad a las cosas importantes, desarrollar la confianza y poder influir en los empleados para así junto a ellos seguir la visión de la organización que es la clave para que el liderazgo que perdure en el tiempo.

Resumiendo todo lo antes expuesto, crear liderazgo es como construir un edificio, para que el mismo sea eficiente, en primer lugar, debe sentarse sobre una buena base la cual estará formada por la habilidades que cada quien posee desarrolladas a su mayor potencial, en segundo lugar, el mismo no se construye solo, ser líder no significa hacer todo el trabajo individualmente dejando de lado al equipo, al contrario, lo que distingue a un buen líder es su capacidad de delegar y guiar a los demás a que puedan por sí mismos desarrollar sus capacidades y así obtener buenos resultados en provecho de todo el grupo y, finalmente, la más importante de todas, todo líder debe entender que no es eterno y que su excelencia no radica en los resultados que arroje mientras esté al mando sino en los que sus sucesores puedan lograr a raíz de su legado.

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