CONTABILIDAD DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

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ALTERNATIVA 2: En el estudio técnico, se detectó la existencia de un equipo menor, con capacidad de hasta 400.000 unidades anuales. Si bien esta máquina deja demanda insatisfecha, esto permitirá subir el valor de venta a $ 280 y aprovechar las economías de escala que permitirían reducir el costo del material directo a $ 50. Los costos fijos de esta alternativa alcanzarían los $ 18.000.000 por año. Este equipo costaría $ 72.000.000 y se estima que al final de su vida útil tendrá un valor de desecho de $ 28.000.000. Se deprecia también en 10 años.

PROBLEMA Nº 03 (6 puntos)

Formule un presupuesto de caja para el próximo mes de abril, mayo y junio, teniendo en cuenta los siguientes datos:

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Ventas presupuestadas para Abril: $ 150.000 (50% de dichas ventas serán al contado el otro 50% a 30 días)

- Costos variables de producción previstos Abril: $ 50.000 (80% se pagaran al contado y el 20 % restante a 30 días)

- Costos variables de comercialización presupuestados. Abril: $10.000

- Costos fijos totales de la empresa para Abril: $20.000

Para el mes de Mayo, se tiene los siguientes datos:

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Ventas presupuestadas para Mayo: $ 100.000 (50% de dichas ventas serán al contado el otro 50% a 30 días)

- Costos variables de producción previstos Mayo: $30.000 (80% se pagaran al contado y el 20 % restante a 30 días)

- Costos variables de comercialización presupuestados Mayo: $10.000

- Costos fijos totales de la empresa para Mayo: $20.000

Dentro de los costos fijos de la empresa se incluyen $ 5.000 por concepto de depreciación de bienes de uso para cada uno de los meses indicados.

Para el mes de junio los valores son el 10% más de los valores para el mes de abril.

Las operaciones sin aclaración se realizan al contado en el mes de compra. La inversión en el mes de marzo es de $ 50.000 y el COK es del 24% anual.

Requerimiento: Calcular el VAN, TIR