Como se da la Descripción del problema de una Tesis

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La empresa cuenta con un total de diez trabajadores, los cuales serán la población objeto de estudio debido a que la misma es pequeña, por lo cual no se procederá a un procedimiento de muestreo, el corte de investigación será cualitativa; utilizando la mixta ya que se utilizará el análisis documental y fenomenológica, aplicando la técnica de recolección de datos, la entrevista a profundidad y el instrumento una guía de entrevista.

Por otra parte, para el desarrollo se utilizaron los siguientes recursos; personal, oficinas administrativas, papelería, computadoras, impresoras, internet, grabadoras, libros, fichas bibliográficas, webgrafías, fichas técnicas, fichas textuales, fichas de resumen, fichas paráfrasis y recursos financieros.

Dentro de la investigación se presentaron algunas limitantes, las cuales no obstaculizaron la misma pero si presentaron demora en el trabajo, las cuales se enuncian a continuación: la disponibilidad del tiempo, ya que nuestras actividades no se ajustaban al horario acordado en ciertas ocasiones para llevar a cabo la investigación referente al tema elegido.

Otro inconveniente fue la flexibilidad de horarios del personal que se tenía que entrevistar como requisito del tema; ya que por diversas actividades no coincidía con el tiempo programado para la entrevista pero al final se resolvió.

La investigación se limita a aspectos relacionados con la motivación, comunicación y la satisfacción laboral debido a la poca información proporcionada por parte del personal.

- Objetivos.

Objetivo general:

Analizar la influencia de la motivación en el desempeño laboral de los colaboradores de la empresa “DUFROMEX S.A. DE C.V.”.

Objetivos específicos:

- Distinguir las teorías motivacionales aplicables para la motivación de los colaboradores.

- Analizar cómo es qué se logra un ambiente laboral productivo en la empresa “DUFROMEX S.A. DE C.V.”.

- Conocer cómo influye la motivación en los colaboradores de la empresa “DUFROMEX S.A. DE C.V.”.

- Identificar los factores de motivación más comunes utilizados por la empresa “DUFROMEX S.A DE C.V.”.

- Justificación.

Esta investigación se elaboró con la finalidad de conocer la influencia de la motivación en el desempeño de los trabajadores basándose en el ambiente laboral dentro de la empresa. La motivación es un factor clave dentro de cualquier organización ya que esta genera un buen clima organizacional donde los colaboradores puedan sentirse en confianza, tener una buena relación con sus compañeros, desarrollar bien su trabajo, lograr objetivos y propósitos tanto personales como de la organización.

La investigación propuesta es de suma importancia ya que demuestra que en toda organización debe de existir motivación en cada uno de los colaboradores, es decir; que sientan la pertenencia dentro de la misma y que no haya limitantes en el desarrollo de sus actividades. Se utilizó como instrumento una entrevista que ayudó a conocer un poco más del funcionamiento de la empresa.

Es importante considerar las necesidades que surgen del colaborador y no solo ver las que se crean en la organización, dar prioridad a los colaboradores influye también en su buen desempeño, ya que al presentar interés hacia él; este se siente motivado y parte de la empresa.

Para mantener el grado de compromiso y esfuerzo en las organizaciones se tienen que valorar adecuadamente la cooperación de sus miembros estableciendo mecanismos que permiten disponer de una fuerza de trabajo altamente motivada para obtener un desempeño eficiente y eficaz que conlleven al logro de los objetivos y también satisfacer las aspiraciones de sus integrantes.

Es por ello que los modelos de motivación que se utilizan en la actualidad deben adaptarse a las situaciones presentes y a su vez acoplarse entre sí para obtener una mayor productividad en el trabajo. Esta investigación tiene como objetivo el estudio de la motivación y cómo es que ésta influye en el desempeño laboral dentro de la organización y así reconocer las necesidades y deseos del colaborador en la misma.

La investigación busca encontrar la relación que existe entre la motivación y el desempeño laboral dentro de la empresa “DUFROMEX S.A. DE C.V.”, la recolección de información fue de suma importancia ya que permitió conocer los aspectos fundamentales sobre el tema elegido y así poder comparar dicha información con las diferentes teorías existentes.

El proceso de investigación fue posible con algunas aportaciones como lo son: el tiempo ya que los recursos económicos utilizados fueron el internet, pues es la fuente más accesible para la obtención de información.

También se asistió a la biblioteca de la Universidad de la Huasteca Veracruzana para consultar información en los libros disponibles, además de apoyarse de las tesis expuestas ahí mismo, la Unidad de Servicios Bibliotecarios y de Información (USBI) donde se encontraron libros que ayudaron en este proceso. Y por último se acudió a las instalaciones de la empresa “DUFROMEX S.A. de C.V.” para finalizar el trabajo.

Otro factor relevante dentro de esta investigación fue el apoyo de la asesora, ya que siempre hubo disponibilidad de tiempo para aclarar dudas, aportaciones, experiencias e interrogantes que fueron surgiendo a través de este proceso.

CAPÍTULO II. MARCO TÉORICO Y CONCEPTUAL.

2.1. Antecedentes.

La motivación laboral surge en el año de 1700 en el continente europeo, cuando los antiguos talleres de artesanos tradicionales se transformaron en fábricas donde cientos de personas producían operando máquinas, con intereses y formas de pensar diferentes a los intereses de los patrones, esto daba como consecuencia problemas de baja productividad y desinterés por el trabajo. Así fue que la motivación fue tomando fuerza en todos los ámbitos de la sociedad.

La motivación laboral es una alternativa ante conflictos como la falta de comunicación entre las personas, la baja productividad, la desmotivación y el desinterés por el trabajo, logrando la conciliación entre los intereses patronales y las necesidades y expectativas de los trabajadores, donde el problema no radicaba en el trabajo que se