Deber # 1 Anexo 1 Cuestionario N. 1

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- ¿Qué son los lanzamientos por puntos de pedido?

Esto es cuando se tiene siempre a disposición un producto debido a que se hace una revisión del stock y en base a eso uno siempre tendrá disponibilidad de material para mantenimiento de esta manera la empresa logro no despilfarrar producto y más que todo recursos monetarios en vano.

- ¿Cuál es el objetivo de buscar contratos de asociación ganador-ganador?

El objetivo es tener un proveedor fijo que nos de la mejor calidad, disponibilidad y costos de material o producto que necesitemos en el mantenimiento, de esta forma los proveedores nos abastecerán de forma rápida y solo conociendo ellos nuestro stock no podrían tener siempre abastecido.

- ¿Cuál es el problema y gran riesgo de los stocks?

El problema es su elevado precio de permanencia en la bodega ya que genera gasto y su gran riesgo es la obsolescencia es decir el riesgo de que nuestra maquinaria se dañe por desuso falta de mantenimiento o piezas que por haber estado mucho tiempo en stock ya se hayan dañado.

Deber #3

Anexo 3

Gestión de Mantenimiento Asistida por Ordenador

- Haga un esquema de los módulos imprescindibles en un sistema de gestión del Mantenimiento asistido por Ordenador (GMAO)

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- ¿Por qué es importante que en la planificación de actividades se incluya riesgos y criticidades en los diferentes diseños de planes de trabajo?

Es importante ya que los mantenimientos programados de seguridad o reglamentarios tengan una consideración absolutamente diferente del resto de planes de mantenimiento.

- ¿Por qué es recomendable que el sistema GMAO diferencie las órdenes de trabajo ejecutadas por el personal propio de la empresa de las empresas que son externas?

Porque si hubiese una posible denuncia en este sentido, podríamos evidenciar ante terceros que, hasta en aspecto de operativa diaria como los relativos a los lanzamientos de órdenes, tenemos claramente identificados las actuaciones que asumimos por medios propios y las que encomendamos a terceros.

- Explique la Gestión de inventario del sistema GMAO. P474

Esta gestión se refiere a que el sistema de información que se debe mantener en la empresa debería contener un historial de mantenimiento y de las maquinarias para ver los tipos de repuesto que por lo general se comprar a menudo además de incorporar un análisis de fallos y las intervenciones de los tipos de mantenimiento que se le ha hecho a una maquinaria

Deber # 4

Anexo 4

La Organización como paso previo a la Informatización. Objetivos.

- ¿Cómo se evalúa el mantenimiento en cualquier centro productivo?

Por la reducción de los paros en la línea de producción, en la rapidez y eficacia en la solución de averías y la optimización en resultados económicos.

- En un proyecto de informatización cuales son los objetivos concretos que se persiguen para la organización del mantenimiento?

- Evitar que los mandos lleven el control de trabajo en libretas y hojas de notas personales e intransferibles.

- Que la documentación escrita este abierta y sea accesible a todos los que la requieran.

- Conocer realmente los costes de mantenimiento preventivo y correctivo por área, secciones y máquinas.

- Emitir informes periódicos de resultados con rapidez, rigurosidad y mínima o nula burocracia.

- Reducir los tiempos de respuestas desde el aviso de producción de una avería en un porcentaje determinado.

- Mejorar la disponibilidad operacional en un porcentaje determinado.

- Conocer en todo momento la actividad a la que se destinan los agentes u operarios de mantenimiento: preventivo, correctivo, predictivo, etc.

- Disponer de una adecuada gestión de stock y de ciclo de vida de elementos inventariados.

- Qué se requiere para la mejora de los tiempos de respuesta?

Tener correctamente establecidos el flujograma y las responsabilidades, desde que se produce el percance o avería en el área de producción hasta que el mantenimiento tenga realmente información fidedigna del mismo y emita la correspondiente orden de trabajo.

- ¿Por qué se requiere que los sistemas, instalaciones y maquinarias estén estructurados de forma arborescente y codificada?

Para poder impugnar las actividades preventivas y correctivas a cada una de las partes del mismo y por lo tanto alimentar a la base de datos de sus históricos con todos los preventivos y correctivos que se estén llevando a cabo a lo que podremos saber el porcentaje de preventivo y correctivos así mismo los coste y eficiencias de las intervenciones, eficacia y estadísticas de averías.

- Defina la importancia de la Planificación y consumo de repuestos.

Es la impugnación de los materiales invertidos en los mantenimientos preventivos y correctivos para que todos los mandos intermedios y operativos indiquen al terminar el mantenimiento cuanto material de inventario utilizaron de tal manera que se controla informáticamente.

- ¿De qué manera podemos verificar la disminución de los costos de mantenimiento?

Verificando los estadísticos de consumo que genera el sistema informático GMAO.

- ¿Qué incidencia tienen las órdenes de trabajo en la implantación de un sistema GMAO para el control de la mano de obra?