Ergonomia Foro 1 ¿Qué entiende por ergonomía?

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¿Si Don Gustavo Castro transfiere el terreno personal a la empresa, podrá presentar utilidades?

No, en este caso solo se podrá presentar como activo fijo , y se debe tomar en cuenta que este genera gastos como mantenimientos, cercado, agua, energía , y la depreciación

Segunda Participación

3.Analizar la manera en que las propuestas de Gustavo Castro quebrantan los postulados de las Normas Internacionales de Información Financiera. Identifique cada concepto o principio de contabilidad específico que tienen que ver en este caso.

Quebranta lo que es la Relevancia La información proporcionada en los estados financieros debe ser relevante para las necesidades de toma de decisiones de los usuarios. Y el señor Gustavo no esta permitiendo que este principio se cumpla al proponer traspasar propiedades para poder presentar informacion falsa

Fiabilidad: La información proporcionada en los estados financieros debe ser fiable. La información es fiable cuando está libre de error significativo y sesgo, y representa fielmente lo que pretende representar o puede esperarse razonablemente que represente. , n este caso el esta sugiriendo mentir en los estados financieros maquillandolos para no demostrar lo que realmente sucede ne la empresa

4.Según los postulados de las NIIF´s vistos en el material, ¿quién de todos ellos está en lo correcto y explicar porqué?

Foro 2

Este foro estará disponible hasta el 17 de Febrero del 2016 para que usted pueda elaborar 5 diferencias entre lo aprendido y lo que indica el video, luego debe de comentar al menos 2 compañeros se revisará el seguir las instrucciones.

Se calificará el número de participaciones solicitadas en las instrucciones, ortografía, calidad y que contenido de la participación sea coherente a lo visto en clases en cada uno de los módulos.

Después de haber leído el material del módulo I y II, ver link de video http://www.youtube.com/watch?v=TgIy-1fvNM4, luego desarrollar lo siguientes:

1.Hacer una lista de no menos de 5 diferencias entre lo aprendido en el presente módulo y lo presentado en el video, tomar en cuenta lo que indican los PCGA´s y las NIIF´s.

2.Luego debe comentar al menos 2 mensajes de sus compañeros.

Participacion 1

Diferencias

menciona otras cuentas

no describe que tipo de obligaciones

menciona otro tipo de cuentas

las cuentas no estan ordenadas como se debe en el estado de recultado

Calidad Total

Foro 1

Competitividad y Mejora de la calidad, Valido del 25 ene al 2 de feb

Existe organizaciones que actúan a partir de la creencia que mejorar la calidad implica necesariamente un precio mas alto y un mayor tiempo de producción del bien o servicio. Esta de acuerdo Ud, o piensa que deberían cambiar su creencia? Explique

Participacion 1

Para ofrecer calidad y Competitividad no se necesita producir mas que otros ni cobrar mas, para esto solo se necesita dar buen trato al cliente y prestar el mejor servicio, ser atentos y escuchar loq ue el cliente pide , ofreciendole un preco razonable, para poder mantener en el mercado basta con el buen trato, ya que el cliente si es tratado mal , aunque pague poco por un bien o servicio preferira irse a un lugar donde sea tratado con amabilidad

Participacion 2

La competitividad es la capacidad de una empresa de generar u producto o servicio de la mejor manera que sus competidores. Esta capacidad resulta fundamental , en donde un cliente por lo general puede elegir de entre varias opciones, lo que necesita. Un punto de partida es saber que los elementos significativos para la satisfacción del cliente y con ello para la competitividad de una empresa, están determinados por la calidad del producto, el precio y la calidad del servicio.

La calidad esta dada por la características atributos y tecnologías del producto mismo, por lo tanto, el precio es lo que el consumidor final tendrá que pagar por el bien, y la calidad del servicio, determina la forma en que el cliente es atendido por la empresa.

Participación 3

Un proceso es un conjunto de condiciones actividades, eventos u operaciones, que recibe determinados insumos o entradas y los transforman en un resultado o en un producto. Algunas organizaciones se sigue actuando a partir de la creencia de que mejorar calidad aplicar necesariamente un precio más alto y un mayor tiempo de producción de bien por servicio.

Cada día hay más organizaciones en la que se actúan bajo una creencia o supuesto; por el contrario hay equivocaciones y fallas de todo tipo, por ejemplo:

* procesos y retrasos.

* por elaborar productos malos.

* paro y fallas en el proceso.

* desperdicios.

* una inspección excesiva para tratar de que los productos de mala calidad no salgan al mercado.

* re inspección y eliminación de rechazo.

* mas capacitación instrucciones y presión a los trabajadores.

* gasto por fallas en el desempeño del producto y por devoluciones o reclamos.

* subutilización de recursos por una deficiente coordinación.

* problemas con proveedores.

* más servicios de garantía.

Participacion 4

La productividad vista así tiene dos componentes: eficiencia y eficacia. Se puede ser eficientes y no generar desperdicios, pero al no ser efectivo, no se están alcanzando los objetivos planeados.

La mejora de la eficiencia en donde se busca mejorar la productividad del equipo, los materiales, los procesos, y la gente para alcanzar los objetivos planteados mediante la disminución de productos con defectos, las fallas en arranques y en operación de procesos; bajar las deficiencias en materiales, en diseño y equipos; además de incrementar y mejorar las habilidades del personal y generar programas que ayuden a la gente a hacer mejorar su trabajo.