FORO DE MODELOS DE INVENTARIOS

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un reto, viendo en un problema una oportunidad de mejora y de movilización de liquidez para su compañía, controlando uno de los procesos más importantes de cualquier empresa, los inventarios.

Desde el punto de vista operativo:

El Sr. Carlos Sánchez, enfrento el mayor reto y las mayores dificultades, principalmente en lo que respecta a la demanda, ya que no haber un histórico de demandas (la demanda depende de que esa misma pieza falle en la máquina que se está utilizando), se indaga sobre el número de fallos de una pieza en un rango de tiempo de vida.

3. ¿Cómo cree que se podría solucionar el problema al que se enfrentan en la aplicación real?

Los problemas deben ser considerados como oportunidades de mejora, y muchas empresas reales tienen problemáticas similares al del caso objeto de análisis. Un modelo de inventarios es una solución real y efectiva, y se podría solucionar el problema con los siguientes puntos:

* Establecer políticas de inventarios

* Desarrollar, implementar y mantener un modelo de inventarios

* Toma de decisiones de manera cuantitativa y basada en información

* Realizar planeaciones de manera correcta.

Uno de los mayores problemas que enfrentan las empresas va orientados a la gestión de inventarios, es por ello que también es importante el implementar un software robusto de inventarios, con códigos de barras que permita el control y seguimiento real de estos activos, más aún cuando se trabaja con un volumen considerable de referencias, es en este momento que las tecnologías de la información y telecomunicaciones nos pueden brindar herramientas con el fin de ofrecer la eficiencia en este proceso tan importante para cualquier empresa y minimizar costos.

CONCLUSIONES

Uno de los procesos más importantes dentro de la cadena de valor de cualquier organización es la gestión de inventarios, dado que son activos que están en cierto momento “ociosos”, requieren rotación y políticas concretas entre otros aspectos, para lograr flujo de caja libre y maximizar la rentabilidad de los accionistas.

Por lo anterior es de vital importancia obtener las competencias necesarias para formular y analizar diferentes problemáticas a fin de contextualizar el tema en relación con el proceso inventarios. En el transcurso de la asignatura hemos logrado despejar los interrogantes comunes cuando se trata de inventarios, ¿cuánto pedir? y ¿cuándo pedir?, es por ello que el caso objeto de análisis nos propone el reflexionar y analizar técnicamente las diferentes alternativas a fin de que en un futuro como administradores o contadores podamos tomar decisiones acertadas basados en métodos cuantitativos y en métodos técnicos como los vistos.

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

MODELOS DE TOMA DE DECISIONES