Diseño de un modelo de gestión de inventarios para la empresa coesur construcciones y equipos S.A de C.V.

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Objetivo.

Diseñar un modelo de gestión de inventarios que sea funcional para la empresa coesur construcciones y equipos S.A. de C.V.

Objetivos específicos.

- Determinar un modelo de pronóstico que se ajuste a las características de la demanda, e incremente la efectividad del pronóstico actual.

- Determinar el sistema de inventarios que mejor se ajuste a las características del negocio de coesur.

- Diseñar una herramienta de gestión de inventarios, efectuado una prueba piloto para su validación.

- Diseñar una propuesta de implantación del modelo de gestión de inventarios.

- Evaluar el modelo de gestión de inventarios en términos financieros y cualitativos.

Hipótesis.

Diseñar un modelo de gestión de inventario traerá a la empresa una mejora en el sistema de almacén, así como un ahorro en los costos de materiales y un mayor control en los recursos de la empresa.

Justificación.

La administración de un inventario es un punto determinante en el manejo estratégico de toda organización, tanto de prestación de servicios como de producción de bienes. Fundamentalmente la gestión de inventarios reduce al mínimo los niveles de existencia y asegura la disponibilidad de existencias en el momento justo. Los inventarios aunque carecen de generación de valor agregado para las organizaciones permiten de una u otra manera proporcionar una disponibilidad de los bienes y servicios prestados por ellas además de asegurar la continuidad de los procesos que realiza la misma.

También tomando en cuenta el giro de la empresa coesur, tener un inventario proactivo permitiría un flujo continuo en los procesos de construcción, otorgándole flexibilidad y puntualidad al servicio; incluyendo también los procesos de compraventa de suministros, ocasionando descuento por compra en volumen.

Métodos.

Usaremos el método deductivo, es decir, iremos de lo general en lo particular. ¿Qué sucede? ¿Por qué sucede? ¿Cómo afecta eso a la empresa? ¿Qué debo hacer? Estas preguntas son las que se tienen que responder para poder analizar y poder diseñar el modelo de gestión de inventarios necesario para la empresa.

Los datos necesarios se recolectaran a través de las siguientes técnicas:

- Observación. Esta técnica consiste en observar a la organización cuando efectua su trabajo, se preparara de tal manera que se determinara y definirá lo que se observara, se estimara el tiempo necesario de observación, ser autorizados por la gerencia para llevar a cabo la observación.