Modelo de negocios de empresa RUGS BOLIVIAN S.A

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ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

Resaltar la importancia de nuestra cultura

Aprovechar la innovación y mejoramiento de las comunes alfombras

La existencia de otros mercados similares

Entrada de productos extranjeros no de buena calidad pero económicos

Producto innovador con diseño innovador poco visto en el mercado

No existen empresas que realicen o comercialicen estas innovadoras alfombras

La falta de experiencia el área

Riesgo de que la competencia ingrese al mercado productos similares

Publicidad informativa por medios de comunicación y redes sociales

El nicho de mercado extranjero es receptivo en cuanto a la cultura boliviana

Los cambios constantes de los gustos y preferencias del cliente.

Falta de capital de trabajo para su crecimiento

Buena demanda de Tiendas que manifestaron el interés de adquirí este producto

Precios competitivos al mercado, serán similares al del mercado

La variable constante del precio de la materia prima

Mercado informal e imitación de nuestros productos

Se trabajara con el arte de un reconocido artista nacional e internacionalmente (MAMANI MAMANI)

Existencia de un programa de apoyo al emprendedor (ferias de emprendimiento realizadas por la alcaldía)

Puede llegar a ser un producto innecesario

La calidad de producto estará siempre vigilada en el momento de la fabricación como parte del proceso

EMPRESA RUGS BOLIVIAN S.A.

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LOCALIZACION GEOGRAFICA

LA PAZ PROVICIA MURRILO

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DELIMITACION DEL NEGOCIO

La infraestructura se encuentre en la calle APUMALLA al frente de la Plaza del Electricista en un territorio de 30 m2 donde ponemos nuestra maquinaria y equipos y trabajar cómodamente, y además de tener un punto estratégico de venta debido al buen flujo de personas que circulan por ahí y no tener competencia cercana.

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PORQUE ELEGIR LA ZONA

Porque es una zona que está cerca a nuestros principales compradores y donde no se presenta mucha competencia.

Además de que es un lugar central para su comercialización y su futura distribución, es una zona accesible y con mucha fluencia de movilidades así que será de fácil acceso.

POBLACION Y SU GRUPO ETARIO

Nuestros clientes potenciales serian, todos los bolivianos, organizaciones de decoración de interiores, tiendas de artículos turísticos, se tiene planeado hacer contactos con la embajada para que puedan adquirir un producto con nuestra cultura y vender a nivel nacional tanto en el país como en el exterior.

Nuestro grupo etario principal será todos los bolivianos mayores de edad interesados en los productos y personas extranjeras.

OPERACIONES

Flujo del proceso productivo

Se presenta el flujo del proceso productivo a nivel general, mismo que se refiere al producto seleccionado del giro y analizado con más detalle en esta guía.

Al respecto, se debe evaluar para cada caso la pertinencia de cada una de las actividades previstas, la naturaleza de la maquinaria y equipo considerada, el tiempo y tipo de las operaciones a realizar y las formulaciones o composiciones diferentes que puede involucrar cada producto o variante que se pretenda realizar.

Descripción:

1. Recepción y almacenamiento de materia prima.- La materia prima para la elaboración de tapetes tejidos a mano es: hilo de lana, tela de polipropileno, anilinas de diferentes colores y látex. El hilo viene en carretes, la tela de polipropileno (tela base) proviene en rollos, generalmente de 20 Kg., La anilina se presenta en costales y el látex se presenta en tanques o botes. La función del almacén de materia prima es recibir, clasificar y surtir al proceso.

2. Inspección.- Se realizan pruebas a la materia prima para verificar sus características, entre otras:

• Hilo: tenacidad (3-4 grs./denier), elongación (65-80 %) y encogimiento (6 % máximo).

• Tela primaria base: peso (200 grs / m2) y resistencia (287 grs - gramos fuera).

• Tela secundaria base: peso (80 grs / m2) y resistencia (155 grf.)

• Látex: Viscosidad (500 CPS), PH (8.7 - 9.2) y adhesividad (5 LBS /F mínimo).

• Anilina: rendimiento, solidez a la luz y al lavado.

3. Transporte de los hilos al área de teñido y de la tela al área de diseño.- Los hilos se transportan manualmente o en carros, mientras que los rollos de tela se trasladan manualmente o con montacargas.

4. Corte y montaje de la tela en bastidor.- Se mide la tela primaria base y se marcan las medidas requeridas para ser cortada con equipo manual, enseguida se coloca la tela ya cortada en un bastidor de madera, quedando esta completamente estirada.

El corte de la tela se debe realizar dejando unos 10 cm. extra por lado, para que en este espacio el bastidor sujete a la tela. También se corta la tela secundaria, cuyas dimensiones serán