Diagnostico del actual modelo organizacional de una empresa.

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de

Mobiliario incluyendo escritorios, computadores, y condiciones de ventilación e iluminación.

Lo más complicado es el recurso material que la empresa como tal estaba dispuesta a invertir

En el mejoramiento de condiciones de irregularidad que no contribuían a la prevención de riesgos profesionales.

Luego de este paso importante de sensibilizar a gerencia y contar con el apoyo respectivo, para

Comenzar con el cambio, se informo al personal dando a conocer que se efectuarían una serie de

Cambios positivos creando una cultura preventiva, de esta forma se entregan herramientas a través de charlas, capacitaciones de ejercicios de pausa, los cuales serian de gran ayuda para la

Salud de cada uno de los trabajadores de la organización.

Se da a conocer la gran importancia de la prevención de riesgos laborales en la empresa el cumplimiento. De la ley 16744 el derecho que tiene cada trabajador de trabajar en un lugar

Adecuado con todas las normas, previniendo de esta forma accidentes y enfermedades profesionales.

De esta manera mejorar la seguridad de cada integrante de la empresa, desarrollo y productividad de la organización.

1.1 Crear la necesidad de una cultura preventiva con gerencia enfatizando la importancia de la ley 16744 obligatoria la cual establece normas sobre accidentes laborales, garantizar y velar por la seguridad de cada trabajador de la empresa.

1.2 Clasificación del personal desde gerencia hasta administrativos, la cual se encuentra en la empresa, la responsabilidad del empleador por aplicar medidas preventivas velando por la seguridad de la organización.

1.3 Analizar la comunicación e interacción entre los trabajadores, el conocimiento de cómo poder utilizar los recursos materiales para lograr el buen funcionamiento.

1.4 En este punto mencionamos el uso correcto de las normas y el cumplimiento de estas, ya sea con el personal directo e indirecto de la empresa.

1.5 Valoración de la prevención de riesgo de la empresa el gestionar medidas preventivas y acciones correctivas para el mejoramiento de la productividad

1.6 La realización de gestiones de mejora continúa través de recursos materiales e inversiones.

Al aplicar el proceso de diagnostico en mi empresa velando de manera preventiva por el mejoramiento de la prevención de riesgos y enfermedades profesionales se aplico todas las etapas de diagnostico.