Diagnóstico del actual modelo organizacional de la empresa
Enviado por Albert • 21 de Febrero de 2018 • 1.106 Palabras (5 Páginas) • 516 Visitas
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Extrapolando el contexto general de la ley 16.744, enmarcandose en lo referente al cumplimiento de las empresas de dicho cuerpo legal, se puede realizar una directa relación Y que para poder cumplir de forma satisfactoria Y sobre los requerimientos mínimos establecidos resulta necesario la implementación de un plan de gestión de prevención de riesgos. Este cuerpo legal asociados a otros reglamentos, decretos, circulares Y material didáctico, nos entregan las bases Y el marco normativo en el cual debemos desarrollar nuestro plan de prevención de riesgos, además de entregarnos de las herramientas básicas para el diseño y objetivos a cumplir en el plan de gestión. Además este cuerpo legal nos entregan herramienta como indicadores que directamente están relacionados a la gestión E implementación de un plan de prevención de riesgos, es así que encontramos las tasas de accidentabilidad, las cuales deben ser canceladas por parte de las empresas a las entidades aseguradoras, siendo éste el indicador más relevante para poder medir la efectividad de nuestro plan para implementar, ya que una disminución de la tasa traerá consigo un ahorro los costos operacionales del empresa. Finalmente podemos concluir que la principal relación existente entre un plan gestión de prevención de riesgos y Y la ley 16.744, está orientada hacia el cumplimiento de los objetivos que establece este cuerpo legal, mediante sus deberes hacia el empresariado, supervisores, trabajadores Y en especial a los prevencionistas de riesgos los cuales mayormente tiene la responsabilidad de implementar un sistema de gestión de riesgo. Nota aparte tiene que ver con las responsabilidades legales que la ley establece para los propietarios de las empresas ya que ellos son los principales responsables de velar por el cumplimiento de este cuerpo legal, lo cual tiene directa relación con que los planes de gestión de riesgos deben ser implementados con el compromiso absoluto de la administración para que estos efectivamente pueda cumplir con los objetivos establecidos en el diseño del mismo ya sean éstos para cumplir con el marco normativo O bien el poder postular O implementar alguna certificación adicional. En resumen la generación de diagnósticos, el planteamiento de objetivos, la planificación de los cambios Y la implementación de estos resultan críticos al momento de implementar un plan de gestión en prevención de riesgos, estos procesos deben tener siempre el norte del marco regulatorio Como lo es la ley 16.744 así como otros cuerpos legales asociados alguno en el cual se desea implementar, además de las variables propias de cada empresa.
Bibliografía
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- Josefina Del Prado. (2015). El sistema de gestión para la prevención. 16 de Mayo 2016, de IMF Sitio web: http://www.imf-formacion.com/blog/prevencion-riesgos-laborales/actualidad-laboral/el-sistema-de-gestion-para-la-prevencion/
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