Modelos, inventarios y el RP

...

- Es posible que los costos de la planeación resulten más altos

- Tiene limitantes pues se enfoca en grupos de producto, no es detallado.

- En ocasiones un cambio en la economía puede alterar fuertemente la demanda de un producto causando que la planeación sea obsoleta.

4. Señala cuáles serían los aspectos a mejorar en la planeación agregada en las empresas seleccionadas.

- Cubrir las necesidades de la empresa con gastos mínimos

- Hacer buen cálculo de mercado para no incurrir en costos por stock innecesario.

5. Indica cómo lo lograrían y cuánto impactaría este cambio en la empresa seleccionada.

Sería relativamente sencillo para una empresa que no tiene personal con experiencia en planificación contratar a una empresa tercera que se dedique a proyecciones financieras y de mercado para que realice un estudio que le dé a la empresa la planeación agregada y un cálculo adecuado de los gastos en los que incurrirán, de esta manera la empresa tendrá que decidir si se mantiene en producción fija o si le es más conveniente hacer una desagregación y adaptar el plan maestro de producción de acuerdo a los resultados.

Conclusión:

Resulta de gran importancia para las empresas hoy en día hacer proyecciones certeras para mantener a raya los gastos, la reducción de costos es la batalla constante que define a las empresas más exitosas del mercado promedio.

Una planeación acertada se logrará utilizando todas las herramientas de información disponibles y aplicándolas de la manera correcta con un equipo de trabajo confiable y dedicado ya que una planeación errónea pudiera ocasionar un problema grave, sobre todo para empresas pequeñas y en un ambiente financiero incierto.