Es un procedimiento para encontrar al hombre que cubra el puesto adecuado, a cambio de un sueldo.

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Fases de la entrevista:

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1.Rapport: Esta etapa es para calmar las tensiones del entrevistado, es ponerlo en un ambiente agradable donde se sienta seguro, el entrevistador debe darle un trato cordial para ayudar a calmar sus nervios, tiene que saber escuchar al entrevistado y no interrumpir, debe tratar de no hacer preguntas que pongan en tensión al candidato para así conseguir una mejor entrevista. Es la etapa de preguntas generales sobre el, por ejemplo, ¿Dónde vive? Escolaridad, familia, etc.

2.Cima: Cuando la entrevista llega a esta etapa es momento de dejar hablar al entrevistado sobre sus metas, y de el mismo, ¿cuáles son los planes que tiene a futuro?, entre otros.

3.Cierre: En esta última etapa minutos antes de finalizar la entrevista se le avisa al entrevistado dándole oportunidad de realizar las preguntas que piense que sean necesarias, y si gusta dar opiniones sobre la entrevista. Para finalizar si la entrevista valio la pena se le da a conocer el siguiente paso a realizar y si no es así el entrevistador debe orientar al candidato con inteligencia para no hacer sentir mal al mismo.

Ya finalizada la entrevista se da a conocer un informe:

Se debe redactar el resultado y las conclusiones comparando con el objetivo que tenías sobre la entrevista, esto debe ser inmediatamente después de terminarla para que de la información obtenida no se revuelva, y escribir correctamente lo logrado, al redactar se puede hacer preguntas como:

-¿Obtuve la información necesaria?

-¿Logre el objetivo?

-¿Logre darle seguridad al entrevistado?

-¿Valió la pena la entrevista?

Entre otras.

Pruebas psicológicas:

En esta etapa se realiza una valoración de las habilidades y potencialidades del individuo, también sus capacidades en comparación con lo que requiere el puesto y las posibilidades de su futuro desarrollo en la empresa.

Pruebas de trabajo:

Estas pruebas se las hace el que será su jefe inmediato para comprobar que el candidato tiene los conocimientos y experiencias que exige el puesto. A esta etapa también se le llama prueba práctica.

Examen médico de admisión:

Tiene una importancia básica en las organizaciones, así se da a conocer si la persona está bien y podrá realizar bien su trabajo, quiere decir que no afecte en los elementos como calidad y cantidad de producción. Son argumentos que han ayudado a las organizaciones para evitar el desperdicio humano de ubicar al candidato donde no podrá realizar su trabajo por su naturaleza física.

Inducción:

Ya que se ha tomado la decisión se le hace saber al candidato.

Control de proceso de selección:

El seleccionador poniendo en marcha al trabajador tratara de predecir si será efectivo y tendrá una satisfacción en el trabajo, es ahí cuando hace un procedimiento para no perder de vista al candidato seleccionado con el fin de verificar si lo que predice es correcto o no para hacer los cambios correspondientes en el proceso en caso de que no sea correcto.