INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO
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ITEM
NORMA
DESCRIPCIÓN
7.5
Información documentada
Ítems 4.2.3, y 4.2.4.
Control de la documentación, requerimiento de información documentada.
Cambio de términos, de “mantener” a “retener”.
No se exige un Manual de Calidad, es ahora una opción de la organización.
8
Operaciones
Ítem 7, Realización del producto:
Reorganización del apartado de Diseño y Desarrollo.
Proveedores junto a proceso externos.
Ítem 7.5, Actividades post entrega:
Ítem 5.4.2 Control de Cambios del Producto/Servicio
ANEXO NORMA ISO 9001:2008
ITEM
TEMA
CONCEPTO
EJ. APLICAR
0
Introducción
-
-
0.1
Generalidades
Incluido el conjunto coherente de normas del sistema de gestión de la calidad para el comercio nacional e internacional ISO 9000, ISO 9001, ISO 9004, ISO 19011
Se implementa y se opera en las normas de la empresa textil, para tener eficacia.
0.2
Principios de gestión de la calidad
- Enfoque al cliente
- Liderazgo
- Participación del personal
- Enfoque basado en procesos
- Enfoque de sistemas para la gestión
- Mejora continua
- Enfoque basado en hechos para la toma de decisión
- Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor
El fin de la empresa textil es el éxito y la certificación, por medio de este diseño de mejora continua, considerando las necesidades de todos los involucrados.
1
Objeto y campo de aplicación
Descripción de los fundamentos del sistema de G.C, y define los términos incluidos en esta.
Se busca en ello ventajas implementado este sistema.
2
Fundamentos de los sistemas de gestión de la calidad
- Base racional
- Requisitos
- Enfoque
- Enfoque en procesos
Se tienen en cuenta los requisitos del cliente, para la satisfacción de las necesidades.
2.1
Base racional para los sistemas
Expresan la especificación del producto por medio de los requisitos que el cliente presente
Se tienen en cuenta las necesidades y expectativas cambiantes del cliente, para mejorar continuamente los productos y procesos.
ITEM
TEMA
CONCEPTO
EJ. APLICAR
2.2
Requisitos para los sistemas y para los productos
Requisitos para los sistemas de gestión de la calidad ISO 9001; Los requisitos para los productos los establece el cliente, la organización o por reglamentos.
Se cumple detallada y cautelosamente cada requisito del sistema, y se reúnen los requisitos del producto, del cliente, directivas, y se compara con reglamentos ya existentes que sirvan de referencia
2.3
Enfoque de sistemas de gestión de la calidad
Pasa por 8 etapas, se aplica para mantener y mejorar el sistema de G.C Ya existente.
Para generar confianza y proporcionar una base de mejora continua, con un fin de aumentar la satisfacción de los clientes, y el éxito.
2.4
Enfoque basado en procesos
Identificar y gestionar numerosos procesos interrelacionados y que interactúan.
Se busca que nuestra empresa opere de manera eficaz, los clientes y nuestro personal juegan papeles importantes para generar elementos de entrada a la empresa.
2.5
Política de calidad y objetivos de la calidad
Se establecen para proporcionar un punto de referencia para dirigir la organización.
Se quieren determinar los resultados esperados, entonces se empieza por revisar los objetivos.
2.6
Papel de la alta dirección dentro del sistema de gestión de la calidad
Se utilizan por la alta dirección como base de su papel
Desde las directivas se pretende crear un ambiente de operación eficaz, para lograr esto se involucra el personal.
2.7
Documentación
- Valor de la documentación
- Tipos de documentos utilizados
Se tiene
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