La Administración por valores ensayo

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Es verdad que los procesos nos ayudan a tener un orden en la planeación de proyectos o la realización de trabajos para obtener mejores resultados y esto se demuestra con las tres fases que se menciona en la lectura para llevar a cabo la APV, las cuales son:

- La primera fase seria entonces el proceso para aclarar los valores, aquí se comienza con lo mas básico arrancando con Adquirir el consentimiento del propietario para el proceso (APV) a partir de esto ya el gerente coopera con ideas propias acerca de los valores dando paso entonces a que ya el quipo administrativo de sus ideas sin que el este ya mas adelante se reúnen y se muestran, comparan discuten las ideas entre ellos para ir mas adelante a que sean los clientes y otros interesados los que den su opinión finalizando con la minimización de todo lo que todos opinaron y exteriorizar misión y valores recomendados a junta directiva y propietarios para aprobación final.

- La segunda fase es la Comunicación de misión y valores. Consiste simplemente en que los empleados se enteren de la misión y de los valores de la empresa y llegara a ellos de tal manera que ellos integren esto a su trabajo diario por medio de mecanismos como poner afiches o cosas llamativas que informen y pues lógicamente que motiven también.

- La alineación es el núcleo y la esencia de la (APV) esta es la tercera fase puesto que ya se aclaro los valores y la misión y los empleados y cualquier otro interesado ya tienen conocimientos de ellos, llega el momento de enfocarse en poner a andar y vigilar de cerca la conducta organizacional para asegurarse de que sean compatibles con las intenciones declaradas, las prioridades y las correspondientes metas de rendimiento mejor dicho tiene que ser compatible y acorde a la situación de todos los que participan no solo de unos poquitos así que hay que comenzar por identificar los valores y las definiciones apropiadas pertinentes a la toma de la decisión mirar detenidamente a quiénes afecta verdaderamente la acción (clientes, accionistas o la comunidad empleados,) y estos últimos se les debe dar un trato razonable y ecuánime si olvidar cumplir con los clientes y darle retribuciones a los accionistas. No se puede tampoco dejar de lado la imagen que tiene que tener el jefe delante de los empleados y como ya se ha dicho en el proceso es obligatorio que su acciones vallan de acuerdo a los valores y así pues se mantiene el poder dentro de la empresa siendo éticos lógicamente ósea que haciendo las cosas correctas .

Sin embargo siempre se pueden dar conflictos por el hecho de no coincidir en las maneras de pensamiento, cuestión que puede afectar a la empresa y se debe interferir en la resolución de problemas de manera pacífica y específica.

En la realineación podemos dar paso a que en el momento en que una situación se facilita para hacer parte de lo que se llama el proceso (SPOP), ésta es una manera grande de sacarles el provecho a un conflicto para realinear a las personas con los valores de la compañía y con los que son propios.

El camino hacia el (APV) es largo y se recomienda iniciar con las personas entusiastas para arrancar rápidamente y tener una base segura de gran apoyo para la realización de esta forma de trabajo, sin embargo hay que recordar que existen personas difíciles de convencer y los indecisos. Cuestión por la cual hay que ser paciente para llevar a cabo esta forma de trabajo pues los resultados son a largo plazo.

Para concluir la APV es una forma de trabajo en la que los valores son la base porque se ven relaciones interpersonales y el hecho de mejorar uno mismo y posteriormente en lo laboral resulta de manera efectiva para brindar un servicio eficaz y de buena calidad, donde posiblemente no seamos el numero uno pero si de los mejores por detacar en lo que realizamos día a día y por ello escuchar todos los que participan en la empresa (empleados, accionistas, clientes, comunidad) siempre dará una mejoría a ella por tener una perspectiva de todos los involucrados.