La actividad empresarial lleva consigo algunos riesgos que pueden afectar mucho el resultado y finalidad que persigue la empresa hasta tener alguna incidencia.

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Ejemplos de los costes indirectos considerados:

Costes de producción: Se ha demostrado que en una empresa cualquiera, un accidente provoca que durante un periodo de tiempo determinado, en función de la gravedad, se resienta el sistema productivo ya que el rendimiento de los trabajadores no es el mismo produciéndose una alteración del clima social y el deterioro de las relaciones laborales. Sin embargo, es un coste muy difícil de cuantificar ya que no en todos los sectores es igual por lo que no se tiene en cuenta.

Tiempo de los familiares: Es evidente que un accidente provoca un trastorno ya no solo en la propia empresa sino también en la familia del accidentado que se ve sometida a mayor agotamiento físico y psíquico durante un cierto periodo de tiempo lo cual influye en el rendimiento de los familiares en sus respectivos puestos de trabajo. Sin embargo, puesto que es un coste que no compete a la empresa, generalmente ni tan siquiera se tiene en cuenta.

Incremento de costes asegurados: En muchas ocasiones los costes asegurados no se tienen en cuenta ya que están cubiertos por el seguro pero un accidente grave puede ocasionar el incremento del coste de la póliza de seguros; generalmente no se debe a un solo accidente sino a la suma a lo largo del año, es por esa razón que generalmente no se toma como un coste directo sino que es un coste que se asume y no se internaliza como coste de accidentes.

Costes administrativos: Un coste que siempre se considera un tanto complicado de clasificar es el coste administrativo ya que, si bien es cierto que existen autores que defienden que entre las tareas del personal administrativo está la de gestionar el papeleo que ocasiona un accidentes, existen otros que defienden que si no hubiera accidentes no perderían el tiempo con tal papeleo y que considerar este coste como indirecto es como afirmar que el tiempo de trabajo de estos empleados es nulo.

Imagen de la empresa: Últimamente se está estableciendo cada vez más en la administración el hecho de valorar positivamente la falta de accidentes en la ejecución de una obra, es una tendencia que debe ir a más para que sea considerado ya no solo un parámetro de calidad sino que también como un parámetro competitivo frente al resto de empresas.

Pérdidas a considerar en los accidentes laborales

Un accidente puede tener unas repercusiones económicas y en aspectos muy diferentes que se pueden agrupar de la siguiente manera, (aunque hay que hacer la salvedad de que no siempre necesariamente se tienen que producir en todos los accidentes pérdidas en todos y cada uno de ellos):

- Pérdidas por daños humanos

- Gastos por indemnizaciones a los trabajadores lesionados.

- Gastos por indemnizaciones a causa de daños infligidos a terceros.

- Gastos por costes sociales y legales

- Pagos de cuotas a la Seguridad Social.

- Pagos de cuotas a otras entidades aseguradoras o de previsión social contratada por la empresa.

- Complementos salariales establecidos por la empresa, sea de una forma voluntaria o a través de convenios colectivos.

- Pago de impuestos o pérdidas de beneficios que puede llevar asignados un asalariado.

- Importe de la parte proporcional de pagas extraordinarias y vacaciones.

- Otras prestaciones o pluses.

- Recargos por faltas de condiciones de Seguridad y Salud.

- Pago de sanciones por infracciones en materia de PRL.

- Importe de las acciones de solidaridad (paros, huelgas y otros).

- Pérdidas por pagos de abogados y de gestores.

- Pérdidas de equipamientos

- Costes de los daños ocasionados a las herramientas, maquinaria o instalaciones, que es necesario reparar o reponer.

- Pérdidas materiales

- Valor de los daños ocasionados a materias primas, productos semielaborados o acabados.

- Pérdidas energéticas que se originen. Pérdidas de fluidos u otros productos empleados. Pérdidas por daños sufridos en los edificios o locales.

- Pérdidas productivas por bajo rendimiento

- En el aspecto técnico:

A consecuencia de las averías de los medios técnicos de producción.

- En el aspecto humano:

En la sustitución del accidentado.

A causa de la baja condición moral, física y psíquica de los accidentados, tras su incorporación al trabajo, o de los propios compañeros.

- Pérdidas en tiempo de horario laboral.

a) Por parte del accidentado o de los accidentados

- Abono al accidentado de la jornada completa el día del accidente.

b) Por parte de los compañeros

- Para ayudar al accidentado o a los accidentados.

- Para curiosear o informarse de lo sucedido.

- Para prestar asistencia sanitaria.

- Por otras razones.

c) Por parte de los mandos o directivos.

- Para socorrer a los afectados.

- Para establecer la normalidad o el orden.

- Para seleccionar y adiestrar al sustituto o sustitutos.

- Para investigar el accidente.

- Para elaboración de informes.

- Para asistir a requerimientos oficiales o Judiciales.

- Para atender al accidentado o a sus familiares.

- Pérdidas de mercado

- Los accidentes pueden incidir, aunque sea de forma esporádica, en la calidad de los productos y en el retraso