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ACTIVIDAD EMPRESARIAL MADE SHOES

Enviado por   •  22 de Enero de 2018  •  1.186 Palabras (5 Páginas)  •  476 Visitas

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a)Fiestas b)Ejercicio c)Caminar

2 ¿Te gustaría tener un tipo de zapato de doble uso?

a)Si b) No c)Tal vez

3 ¿Te gustaría tener un zapato útil que puedas utilizar tanto de tacón como de piso al mismo tiempo?

a) Si b)No c) Tal vez

4 ¿ Durante el día , utiliza más de un cambio de zapato?

a) Si b)No c)Tal vez

5 ¿ De qué forma adquieren los zapatos?

a) Catalogo b)Libre Mercado c)Tienda departamental

6 ¿Cuánto acostumbras gastar en los zapatos ?

a) Menos de 200 b) Entre 200 -400 c)Mas de 500

7 ¿ Te gustaría que la compra de tus zapatos sea por?

a)Calidad b)Comodidad c)Precio

8 ¿Qué colores seria más de su agrado y atrae su atención?

a) Rojo b) Negro c) Azul

9 ¿Cuándo va y compra su calzado favorito le ofrecen otro servicio o producto a cambio de su compra?

a) Siempre b) Algunas veces c) No me importa

10 ¿ Consideras que nuestro producto es innovador?

a)Si b)No c)Tal vez

DIAGRAMA DE FLUJO

[pic 56]

ÁREA LEGAL

MERCADOTENIA

CONTABILIDAD

LOGOTIPO

‘’Si de tacón se trata Made Shoes es tu opción’’[pic 57]

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ESTUDIO DEL MERCADO

[pic 58][pic 59]

[pic 60][pic 61]

DESARROLLO DEL ORGANIGRAMA

Como desarrollo de nuestra empresa planeamos un organigrama en el que tenemos como base a la Gerencia General, en ella se encargara de administrar la capital mayor y que por consiguiente le sigue la cabeza menor siendo la secretaria general, la cual se dividirá en una serie de cabezas importantes capaces de producir, ingeniar y diseñar distintos tipos de nuestros productos. Como primer establecido estará fijado el Jefe de ventas, que como puesto tiene el crear estrategias innovadoras y muy fuertes con el fin de atraer más clientes y conseguir vendedores que se encarguen de hacer las negociaciones requeridas para satisfacer al cliente. En compañía seguirá el Gerente de producción, este mismo, se encargara de administrar la maquinaria adecuada del calzado cumpliendo con los requerimientos y exigencias propuestas por el cliente, mismos que mantengan a la empresa en constante movimiento, el cual desciende al Jefe de producción, también encargado de apoyar el depto. De producción en base a sus conocimientos previos, a esto conlleva una importante rama de puestos solicitados por diferentes empleados, los cuales serán capacitados por el depto. De Recursos Humanos, en este se llevara a cabo un desarrollo en el personal con conocimientos en contabilidad y procesos financieros, llevando a esta empresa en altos niveles de competencia prevista.

Como siguiente depto. Tenemos el área de estados financieros, contando con un Gerente del mismo que conlleve un importante desarrollo alcanzable en la empresa, encargado de controlar y administrar dichos estados en finanzas y la información derivada a las obligaciones contables propias del ejercicio empresarial, el cual desciende al puesto de Contador, quien se encargue de llevar a cabo las cuentas ya mencionadas, y se le podrá asignar ayudantes que le faciliten y mejoren el aprovechamiento de su trabajo.

Por último, tenemos el área más importante, de alto grado para nosotros, el dpto. De Diseño, en el cual se realizaran nuevas propuestas de la fabricación de calzado, ya sea utilizando nuevos recursos materiales en su fabricación y/o diseño de alta costura para tendencias futuras. Tiene como personal la capital de este dpto. Un Jefe encargado de realizar y mandar miembros de este subsistema que se desarrollarán en el campo de Diseño y Lujo, para complacer a nuestro cliente.

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