La meta. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

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Debemos tener en cuenta en todos nuestros procesos que es y no productivo para la empresa, dejando de lado todo lo que nos impida contribuir al objetivo y para aumentar las utilidades debemos hacer:

- Un aumento del throughput

- Bajar el nivel de inventarios

- Reducir los gastos de operación

Podemos medir el aumento del throughput determinando la ligereza en la cual se está generando dinero, a través de los indicadores de las ventas, este se calcula restando el dinero en efectivo obtenido por las ventas menos el dinero que pague y debo pagar a mis proveedores.

De otra manera en la cual aportaría a la solución para que mi empresa no quebrara seria mediante el análisis y manejo que le estoy dando a los gastos de producción estos ya tienen que ver directamente con todo el dinero invertido en los inventarios.

la reducción de inventarios ya que es aquí donde las empresas tiene una considerable inversión, se debe tener en cuenta que si tenemos demasiado inventario nuestra empresa estaría cargada de una sobreproducción, almacenamiento de inventarios excesivos, llevándonos esto a un costo de mantenimiento adicional entre otras cosas que dan más y más gastos a la organización sin haber entradas de mercancía, es por esto que es necesario contar con un control de inventarios que permita controlar estos niveles de stock y además así saber cuánto material ordenar .

El punto para lograr el éxito está en que debemos pensar en cada proceso como parte de un todo dándole un enfoque hacia el objetivo común, ya que cada parte del proceso juega un papel fundamental para llegar a la meta, no debemos tener un desequilibrio en cada proceso por lo contrario todo debe estar balanceado de tal manera que cada una de sus partes conformen el paso a paso para la culminación de la meta; no siempre lo más obvio es en lo que se está fallando no basta con dudar en que todo no está bien sino en buscar y encontrar donde está el problema y cómo podemos aportar a la solución, claro está velando por la integridad personal y familiar sin descuidar nuestros interés individuales y empresariales.

Como aportaría a que el problema no fuera más grande si estuviese en el lugar de Alex Rogo, tendría más encuentra desde el principio a mi familia debido a que pude observar la falta de puntualidad en la que incurrió con su esposa, tal vez de manera inconsciente o no , la familia debe ser la base para hacer todos nuestros logros, deben ser un bastón en el cual yo me pueda apoyar y debo hacerlos participe de mi entorno, claro está sin mezclar los problemas laborales con los personales y mucho menos familiares, pero si teniendo en cuenta que si n se tiene cuidado con esta no solo se va a estar a punto de perder la empresa sino también su hogar.

GLOSARIO

CUELLO DE BOTELLA: Expresión utilizada para denominar la situación en la que la producción total se ve limitada por una de sus actividades, la de menor capacidad, cualquier factor que impide o reduce el flujo normal de un proceso, ya sea este productivo o económico.

DEMANDA: Cantidad de bienes o servicios que se solicitan o se desean en un determinado mercado de una economía a un precio específico.

GASTOS DE OPERACIÓN: Dinero que gasta el sistema para convertir el inventario en ingresos netos.

INVENTARIOS: Dinero que la empresa ha invertido en adquirir cosas que después quiere vender.

LOGÍSTICA: Conjunto de los medios y métodos que permiten llevar a cabo la organización de una empresa o de un servicio.

META: Procesos que se deben seguir y terminar para poder llegar al objetivo.

OBJETIVO: Planteo de una meta o un propósito a alcanzar y que de acuerdo al ámbito donde sea utilizado o formulado.

OFERTA: Cantidad de bienes, productos o servicios que se ofrecen en un mercado bajo unas determinadas condiciones. El precio es una de las condiciones fundamentales que determina el nivel de oferta de un determinado bien en un mercado.

PRODUCTIVIDAD: Hacer las cosas de tal manera que hagan a la empresa acercarse a su meta, es inútil producir si no se sabe cuál es la meta.

RENTABILIDAD: beneficio, lucro, utilidad o ganancia que se ha obtenido de un recuso o dinero invertido, se considera como la remuneración recibida por el dinero invertido.

THROUGHPUT: tasa de generación de dineros a través de las ventas, son los ingresos después de descontados los gastos de operación, dinero generado por las ventas.