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Materia: Liderazgo Profesora: Eva María Lezma alcantar| Fernández De Lara Germán Jennifer Michel.

Enviado por   •  25 de Abril de 2018  •  3.527 Palabras (15 Páginas)  •  348 Visitas

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Lo que una persona hace de manera disciplinada y consecuente la prepara, independientemente de cuál sea su meta.

Los campeones no se convierten en campeones en el cuadrilátero, simplemente se les reconoce allí. Si usted quiere ver cómo alguien se forja como campeón, mire su rutina diaria. Usted puede trazar el plan de una pelea o el plan de una vida, pero cuando comienza la acción, usted depende de sus reflejos. Allí es donde se demuestra el trabajo que ha hecho durante cada día. Si hizo trampas en la oscuridad de la madrugada, la gente se va a dar cuenta ahora bajo

De las luces.La Ley de la Navegación o de la Preparación

"Cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita un líder que marque la ruta."

LOS NAVEGANTES SE BENEFICIAN DE LA EXPERIENCIA PASADA

Si usted no aprende de sus errores, fracasará una y otra vez. Por eso los navegantes eficaces comienzan con la experiencia, pero ciertamente no se quedan allí.

LOS NAVEGANTES ESCUCHAN LO QUE OTROS DICEN

No importa cuánto aprenda del pasado, éste nunca le dirá todo lo que necesita saber sobre el presente.

LOS NAVEGANTES EXAMINAN LAS CONDICIONES

ANTES DE CONTRAER COMPROMISOS

Los buenos navegantes calculan el costo antes de aceptar compromisos para ellos y para los suyos.

No es el tamaño del proyecto lo que determina su aceptación, apoyo, y éxito, sino el tamaño del líder.

La Ley de la Adición o del Compromiso

"Los líderes aportan su valía por medio del servicio a los demás.".

La Ley del Terreno Firme o de la Confianza

"La confianza es el fundamento del liderazgo"

Cuando se trata de liderazgo, sencillamente no se pueden tomar atajos, no importa cuánto tiempo se haya estado dirigiendo.

El carácter comunica muchas cosas a los seguidores:

EL CARÁCTER COMUNICA CONSECUENCIA

No se puede contar día tras días con los líderes que no tienen fuerza interior porque su capacidad de desempeño cambia constantemente.

Usted no podrá obtener mucho en la vida si sólo trabaja los días en los que se siente bien.

EL CARÁCTER COMUNICA POTENCIAL

Ningún hombre puede escalar más allá de las limitaciones

de su carácter.

EL CARÁCTER COMUNICA RESPETO

Si usted no tiene fuerza interior, no podrá ganar el respeto de los demás. El respeto es algo absolutamente esencial para que un liderazgo sea duradero.

Lo único que regresa de la tumba con los dolientes y se niega a ser enterrado es el carácter del hombre. Esto es verdad. Lo que un hombre es, nunca muere. Nunca puede ser enterrado.

La Ley del Respeto

“la gente sigue a los líderes más fuertes"

Por naturaliza, la gente sigue a los líderes más fuertes. Michael Jordan se mostró firme en su deseo de jugar para un sólo entrenador: Phil Jackson, según Jordan el mejor. Un líder como Jordan quiere otro líder fuerte, según Maxwell.

La Ley de la Intuición

"Los líderes evalúan las cosas con pasión de liderazgo"

La intuición del liderazgo es por lo general el factor que distingue a los líderes más grandes de los que simplemente son buenos líderes.

La intuición ayuda a los líderes a interpretar numerosas situaciones intangibles del liderazgo:

LOS LÍDERES SON INTÉRPRETES DE SU SITUACIÓN

LOS LÍDERES SON INTÉRPRETES DE LAS TENDENCIAS

LOS LÍDERES SON INTÉRPRETES DE SUS RECURSOS

LOS LÍDERES SON INTÉRPRETES DE LAS PERSONAS

LOS LÍDERES SON INTÉRPRETES DE SÍ MISMOS

Lo que usted es determina la forma en que ve el mundo que

lo rodea.

El liderazgo es realmente más arte que ciencia. Los principios del liderazgo son constantes, pero la aplicación de los mismos cambia con cada líder y cada situación.

La Ley del Magnetismo

"En un círculo profesional o personal se atrae a quien es como uno mismo."

LOS LÍDERES EFICACES SIEMPRE ESTÁN

al acecho de

Personas valiosas.

Aunque no lo crea, lo que usted quiere no es lo que determina

qué tipo de individuos ha de obtener, sino lo que usted es.

En la mayor parte de las situaciones, usted atrae a personas

que poseen sus cualidades.

Los buenos líderes saben que uno de los secretos del éxito

Es buscar un personal que compense los puntos débiles de

Ellos.

Pero es muy importante que usted sepa que las personas diferentes no serán atraídas a usted instantáneamente. Los líderes atraen a individuos que son como ellos.

Un equipo debería ser una extensión de la personalidad de su entrenador.

ACTITUD

Muy pocas veces he visto gente positiva y negativa atraída mutuamente. La gente que ve la vida como una serie de oportunidades y

Retos emocionantes no quiere escuchar a otros hablar todo

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