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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACION DE LA EMPRESA

Enviado por   •  31 de Diciembre de 2018  •  5.163 Palabras (21 Páginas)  •  701 Visitas

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- LEGALIDAD: Todas las operaciones de la empresa son realizadas y ejecutadas con los más altos estándares de calidad

- HONESTIDAD: Las actividades y acciones de comercialización se realizan cuidando los principios éticos de sustentabilidad y responsabilidad social.

- COMPROMISO: La empresa asume la tarea de realizar sus operaciones con un alto sentido de responsabilidad y respeto con el medio ambiente que permita cumplir los compromisos asumidos con la sociedad brindándoles un producto de calidad

- CRECIMIENTO: La empresa se interesa en brindar las posibilidades de crecimiento de sus empleados dentro de la organización.

- RESPETO: nuestros procesos de elaboración cuidan la integridad de la sociedad respetando a la vez al medio ambiente.

- CALIDAD: en nuestros servicios y productos ofrecemos al consumidor artículos de la más alta calidad.

NUESTRO LOGOTIPO

El logotipo de nuestra empresa representa el compromiso con la sociedad y con el medio ambiente, representando la elaboración de nuestros productos mediante el proceso de reciclaje de diversas materias primas, así como la ilustración del árbol de navidad representa significativamente a lo que se dedica ecochrismas que es la elaboración de artículos navideños.

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ESLOGAN

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Nuestro eslogan transmite a nuestros clientes el concientizar sobre el uso de artículos navideños que son amigables con el medio ambiente y sobre todo nacionales y hechos 100% a mano, reciclar todos los artículos posible, así como el de no utilizar adornos navideños, dañinos para el medio ambiente.

OBJETIVO GENERAL

ECOCHRITMAS quiere disminuir el impacto al medio ambiente de la contaminación generada por todos los desechos como son el cartón, el papel, el plástico, corcholatas, aluminio entre otros que se generan principalmente por los seres humanos, los cuales pueden tener un fin mejor que el de generar basura, esto se lograra recolectando y clasificando todos los desechos para ser reutilizados de manera eficiente en la producción de nuestros artículos , todo este proceso se realiza en las instalaciones de ECOCHRITMAS en la ciudad de Puebla, Puebla y de esta manera disminuir las grandes cantidades de diferentes desechos inorgánicos en su mayoría que afectan al medio ambiente hoy en día.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

COMPRAS

- Formular un plan de programación de las posibles compras a realizar en el período teniendo en cuenta las necesidades de cada una de las áreas de la empresa. Tomar en cuenta el número de artículos que se van a producir en un periodo y con ello hacer un presupuesto de cuanta materia prima se va a adquirir.

- Tramitación de las requisiciones y solicitudes para adquisición de artículos y servicios que se requieren en las diversas áreas, mediante procesos legales en las organizaciones referente a los permisos para la compra y utilización de ciertos artículos

- Estar muy atentos a que los artículos o mercancía solicitada por las áreas o secciones lleguen oportunamente y sus especificaciones sean las requeridas, así como su calidad y presentación, mediante los convenios antes establecidos con empresas responsables.

- Analizar las alternativas, proveedores y posibilidades de la compras, hacer presupuestos con varias empresas para poder elegir la mejor opción de precio y calidad.

- Trabajar coordinadamente con los departamentos de producción , ventas, contabilidad, almacén, recibiendo los presupuestos que necesita cada área para realizar su trabajo y darle una solución lo antes posible

- Estar atento a los reclamos respecto al producto o servicio que las áreas o secciones de la empresa hacen, así como el proceso de devolución, si los materiales no están en perfecto estado, buscar una solución con el proveedor ya que solo se trabajara con materiales de la más alta calidad

- Para aquella mercancía especializada hay necesidad del cerciorarse de su recibo total en almacén, calidad, cantidad y servicios por parte del departamento de control de calidad, siempre que llegue una mercancía es enserio revisarla mediante los estándares de calidad que tiene la empresa, de lo contrario realizar la devolución de lo mismo

- Para efecto de control solicitar tres cotizaciones de Proveedores de los materiales o servicios pedidos, mediante los cuales se seleccionaría al que más se ajuste a nuestras necesidades.

VENTAS

- Determinar el valor de las mercancías, mediante la cotización de materias primas, gastos de maquinaria, gastos de sueldos, gastos de servicios(luz, agua,),

- Hacer estudios de mercado para los productos, mediante encuestas.

- Elaborar la documentación de respaldo de las ventas (ordenes de pedido, comprobantes fiscales, entre otros.) archivando el papeleo,

- Proponer a la Gerencia estrategias de comercialización que permitan incrementar las ventas de la empresa darle propuestas que son fundamentados por los estudios de mercado realizados.

PRODUCCIÒN

- Mejora de eficiencia (aprovechamiento de la capacidad productiva, aprovechamiento de los recursos, entre otros.)

- Mejora de calidad (mermas de producción, no conformidades, paros de producción, entre otros).

- Mejora de producción y de productividad (piezas/hora, paros de producción, entre otros.).

- Información de costes, por producto, semi acabado, entre otros.

CONTABILIDAD

- Obtener recursos financieros que necesita para desarrollar su actividad productiva al mínimo costo.

- seleccionar los distintos tipos de inversiones necesarias para llevar a cabo las actividades productivas con máxima rentabilidad esperada

- registrar en forma Clara y precisa todas las operaciones de ingresos y egresos.

- prever con anticipación las probabilidades futuras de la de la organización

- determinar

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