Pasos replante

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Paso 6. Sea muy específico en el delito

Síntesis: Cuando se aborda un operativo en cuanto a un delito en particular, es necesario el poder distinguir claramente que es lo que se está buscando y que es lo que hay que prevenir; por ejemplo, robo a casa-habitación puede tener diferentes móviles y es necesario definirlos ya que no es posible dar la misma solución a todos los delitos.

El convertir problemas grandes de la delincuencia en categorías pequeñas es el primer paso para poder establecer un fundamento de un proyecto PORPD. Enfocar un proyecto de éstos aumenta las probabilidades de obtener un resultado satisfactorio y deriva una correcta administración y empleo de los recursos.

Paso 7. Permita que BASE lo guíe… pero no a ciegas

Síntesis: Al iniciar una propuesta de políticas encaminadas a la resolución de problemas es necesario que la policía:

1. defina el problema específicamente.

2. haga análisis detallado para comprender las causas.

3. buscar extensamente soluciones que den fin a las causas y brinden resultados duraderos.

4. evaluar la eficacia de las acciones.

El proceso BASE, siglas del acrónimo en inglés SARA formulado por J. Eck y B. Spelmsan, búsqueda, análisis, solución y evaluación; son etapas que ayudan a seguir un orden y garantiza los pasos necesarios en una secuencia apropiada cuando se trabaja en un proyecto.

Las PORPD son proyectos muy complejos; en ocasiones aunque se haya terminado la evaluación, no significa la culminación del trabajo, ya que si persiste o toma un rumbo diferente el problema, es necesario comenzar nuevamente; rara vez siguen un trayecto lineal, ya que mientras más se amplíe, es más posible que sucedan desviaciones, por tanto es un proceso totalmente dinámico en donde una respuesta que brinde resultados a corto plazo puede llevar a un análisis y soluciones nuevas que hay que evaluar.

Las etapas de análisis y evaluación deben estar vinculadas a la secuencia de los sucesos para llevar un orden y no pasar directamente a posibles soluciones, que signifiquen una victoria. La obtención palatina de información enriquece el proyecto, genera más preguntas, redefine el panorama y puede virar por completo la atención a otro punto.

Paso 8. Utilice el triángulo de análisis de problemas

Síntesis: La criminología intenta conocer cuáles son los factores que propician que una persona pueda llegar a cometer un delito, pueden ser sociales, genéticos, psicológicos, etc. éstos, son difíciles de comprobar, tienen validez científica y quedan fuera del alcance policial. Para fines prácticos y útiles en las labores policiales, las teorías de condiciones ambientales criminológicas son mejores; se encargan de la inmediatez de los acontecimientos delictivos como oportunidad, tentaciones y falta de protección de objetos.

El triángulo de análisis delictivo proviene de una teoría en condiciones ambientales criminológicas: La actividad rutinaria creada por L. Cohen y M. Felson; dice que el delito predatorio se da cuando el delincuente potencial y la víctima u objetivo coinciden el un lugar y tiempo determinados, sin un guardián presente que impida el hecho e imponga orden.

Esto llevo a la creación del primer triángulo de análisis de problemas, y sus lados representan: al delincuente, objetivo y ubicación. Una versión reciente del esquema ubica un triángulo externos que son los “controladores” y a cada elemento le corresponde uno:

1. Los guardianes para las víctimas u objetivos, familiares, policía, etc.

2. Los responsables para los delincuentes, que los conocen bien y pueden ejercer un control sobre ellos.

3. Los supervisores para los controladores de los lugares, dueños de un bar, conductor de autobús, etc.

El triángulo nos brinda una base para poder clasificar los principales tipos de problemas que la policía enfrenta, J. Eck y W. Spelman los denominaron problema lobo, pato o guardia.

1. Lobo: Repetición del mismo delito por delincuentes que atacan objetivos o victimas distintos en lugares diferentes. Los problemas empiezan cuando se ubican objetivos y lugares vulnerables por parte de los delincuentes.

2. Pato: Víctimas atacadas en repetidas ocasiones por diferentes delincuentes. Se presentan los problemas cuando la víctima interactúa constantemente con potenciales delincuentes en diferentes lugares.

3. Guardia: Mismo lugar, distintos delincuentes y víctimas diferentes que conviven en un mismo sitio. Los problemas empiezan cuando nuevos delincuentes y nuevas víctimas se encuentran en un lugar con un supervisor poco capaz.

Cuando se presenta un delito, todos los elementos del triángulo interno deben presentarse, mientras que los externos deben aparecer debilitados, el saber y entender cómo se presentan las oportunidades que generan los conflictos ayuda a tener una idea más clara de cómo se debe actuar, brindando soluciones prácticas en base a los 6 aspectos.

Paso 9. Recuerde que la oportunidad hace al ladrón

Síntesis: Para los criminólogos ambientales, cuando las oportunidades aumentan, también lo hacen los delitos, los criminólogos enfocados a otras áreas muestran su desacuerdo con esta “teoría” al mencionar que la oportunidad solo determina dónde y cuándo se comete un delito, pero no el acto delictivo en sí, éste depende de las características personales del delincuente y en conjunto de ello determina el cuerpo de la delincuencia.

Los niveles delictivos son influidos tanto por las oportunidades físicas y sociales del medio, como por las actitudes y la disposición de la población.

Debido a lo poco ético que resultaría experimentar directamente propiciando condiciones idóneas para que ocurran delitos, se han hecho algunos experimentos con transgresiones menores para determinar cómo actuaría la población, dejando sobres con dirección y sellos postales tirados, a veces con dinero, para saber si eran entregado o no, investigadores dejaron a los niños hacer trampa en exámenes y robar monedas, por mencionar algunos y los resultados prueban a la oportunidad como causa, la mayoría de los individuos aprovecho para actuar de manera deshonesta, que no habría tenido esa oportunidad