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Principales fortalezas de la Comunitat: Rejuvenecimiento estructura demográfica y propiciado una sociedad diversa o plural.

Enviado por   •  7 de Julio de 2018  •  2.293 Palabras (10 Páginas)  •  383 Visitas

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respecto de otras comunidades.

Se está produciendo una intensa creación de empleo, pero la calidad del mismo está siendo objeto de crítica

Exceso de puestos de cualificación báscia en la Comunitat Valenciana, respecto del resto de España. El 34,4% de los trabajadores valencianos tienen una formación superior a la que requiere su puesto de trabajo.

Evidencia de mayor especialización valenciana en sectores menos productivos.

Crear empleo de calidad conforme a las necesidades actuales y futuras del mercado, asociado generalmente a actividades con gran valor añadido y que requieren un nivel educativo alto. Cubrir las necesidades de empleo y formar futuros profesionales con el nivel de educación necesario para el puesto de trabajo. Desarrollar actividades innovadoras dentro de cada sector que mejoren los requerimientos de cada puesto de trabajo

SECTOR EXTERIOR (MERCANCÍAS)

la Comunitat Valenciana ha experimentado una transformación en la estructura de crecimiento con un peso creciente de las exportaciones. Superávit comercial, mayores exportaciones a importaciones.

Incremento en la venta al exterior de automóviles (segundo producto más exportado) y recuperación de la demanda en los países de la Unión Europea.

SECTOR PÚBLICO

Menor relevancia del sector público en el conjunto de la economía valenciana. La comunidad autónoma con mayor nivel de deuda pública en España.

PRECIOS Y SALARIOS

La Comunitat Valenciana presenta un patrón de crecimiento de los precios similar al del conjunto nacional, aunque el diferencial de precios negativo (2008-2014). Ligera ganancia de competitividad de los productos valencianos.

En cuanto a los costes salariales, son menores en la Comunidad valenciana lo que ha llevado en una mayor competitividad de los productos y servicios valencianos.

PROCESOS NORMATIVOS

Alcanzar una identidad más cohesionada y plural, junto con una nueva imagen exterior pivotada en la cultura de responsabilidad y transparencia de las instituciones.

Avanzar hacia un modelo productivo centrado en la innovación y la competitividad y una organización territorial más equilibrada y sostenible.

Endeudamiento creciente y una mayor dependencia de las aportaciones extraordinarias del Estado

RELACIÓN GOBIERNO Y AGENTES SOCIALES

Reducir los niveles de desigualdad y nuevo modelo de financiación, muy relevante para resolver los problemas de endeudamiento y afrontar la agenda de las políticas sociales. Además del desarrollo mediante políticas de apoyo al I+D.

PUNTO 3

APARTADO 1

CRECIMIENTO Y COHESION: PRODUCTIVIDAD Y EMPLEO

Para poder realizar comparaciones entre cada una de las regiones europeas, se lleva a cabo una normalización del indicador compuesto. La Comunitat Valenciana está en la zona media-baja del ranking al ocupar la posición 171 de las 262 analizados.

Se debe principalmente al retraso en materia de eficiencia. Resulta fundamental que la Comunitat Valenciana avance en materia de eficiencia e innovación.

PRODUCTIVIDAD, EMPLEO Y BIENESTAR

La Comunitat Valenciana tiene una productividad y ocupación inferior a la media nacional. El descenso en la tasa de ocupación se explica por el ajuste del empleo durante la crisis, sin embargo la menor contracción en la economía se debe a la marcha de la población a otras áreas geográficas con más y mejores oportunidades laborales.

Si se realiza una comparativa con la media europea es similar a la media de la UE-28.

Esfuerzos en mejorar las actuaciones formativas de los trabajadores. En un medio-largo plazo structura productiva más orientada hacia actividades de alto valor añadido.

CONTRIBUCIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD SECTORIAL

Sería pues deseable que la economía valenciana favoreciese el aumento de la productividad laboral, especialmente, en las ramas de actividad en las que está especializada, como es el caso de la industria manufacturera y el comercio, sería conveniente que se apostase por la I+D+i.

El principal motor de crecimiento del PIB per cápita en la Comunitat Valenciana es la población ocupada, más que la productividad del trabajo. Recomendable que la economía valenciana apostase también por el incremento de la productividad de sus trabajadores, mediante un uso más eficiente de sus factores productivos, a fin de acompañar de la mejor manera posible el deseable incremento de la población activa y el empleo.

APARTADO 2

COMPOSICION DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL

Se caracteriza por una elevada presencia de empresas sin asalariados y pequeñas y medianas empresas (en adelante, pymes).

Destacan los servicios inmobiliarios y empresariales, así como la construcción que evidencia el claro sesgo de la economía valenciana hacia este sector, a pesar de que ha sido uno de los que más ha ajustado su capacidad productiva desde el inicio de la crisis.

También son relevantes el comercio, la reparación y la hostelería, ramas que guardan coherencia con el enclave geográfico de la región y que es garante de una incuestionable ventaja competitiva.

La Comunitat Valenciana cuenta con una densidad empresarial ligeramente superior a la media nacional. Papel reducido de las medianas y grandes compañías.

DINAMICA EMPRESARIAL Y CAPACIDAD DE EMPRENDER

La Comunitat Valenciana ha afrontado relativamente mejor que el resto de España la reducción de los emprendedores. No obstante, todas las regiones españolas están aún lejos del índice de actividad emprendedora de la media europea.

Necesario diseñar medidas económicas que estimulen la cultura emprendedora, reforzando los aspectos que potencian la creación

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