Simulador de Microempresa ensayo

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Como lo mencione anteriormente el correcto análisis de las variables a las que se enfrenta una organización es primordial para la toma de decisiones y acciones a tomar para lograr el éxito sustentable en una empresa, en el caso del simulador de limonadas pude darme cuenta como en algunas ocasiones decidía arriesgarme en los días de clima no favorable y generalmente los resultados no eran favorables y cuando la decisión que tome fue seguir la estrategia ya analizada los resultados no solamente fueron favorables si no también exitosos en muy corto tiempo, considero que lo mismo sucede en la vida diaria, cuando decides emprender un negocio o innovar en algún área de una empresa es importante la etapa de planeación en donde se realiza este análisis para evitar riesgos en las ganancias.

CONCLUSION

Después de haber analizado el simulador de limonadas me hizo reflexionar en la importancia del análisis de factores o variables externas y externas como benefician o amenazan al negocio, como algunos factores en los negocios pueden ser determinantes en el éxito o el fracaso, como muchas veces he visto negocios que empiezan con muy buenas ideas y productos sin embargo la falta de planeación y análisis de esto no les permite tener un crecimiento sustentable, de igual manera concluyo que estas variables así como se deben de analizarse en la etapa de planeación es sumamente importante que se sigan analizando a lo largo de la vida del negocio ya que todo está en movimiento y así como la demanda de la limonada cambiaba de acuerdo al clima en cualquier otro negocio la demanda o el mercado está en un constante cambio y puede darse el caso que el factor que en algún tiempo fue determinante para el crecimiento en un tiempo futuro ya no lo sea y existan otras variables a revisar, así como también estar constantemente revisando las estrategias a seguir primordialmente en lo que respecta a las variables externas ya que no se tiene control y es importante tener un buen plan a seguir.

Para finalizar cito el texto del curso donde dice “Un experimento de verdad sigue el método científico. Empieza con una hipótesis que hace predicciones sobre lo que supuestamente pasa. Entonces prueba empíricamente estas predicciones. Del mismo modo que la experimentación científica se basa en la teoría, la experimentación de la startup se guía por su visión. El objetivo de cada experimento de la startup es descubrir cómo crear un negocio sostenible a partir de esa visión.” (Ries, pág. 131) Concluyo confirmando que la visión y estrategias a seguir tomando en cuenta todas las variables son punto fundamental en la administración de cualquier tipo de negocio a desarrollar.

BIBLIOGRAFIA

(Ries, 2011)

ANEXOS

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