Simulador de marketing ensayo

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Se pueden visualizar todas las actividades que realiza como, fijación de precios y la percepción de los cambios que rodean e involucran al consultorio; y no realiza, como lo es la fijación de objetivos y estrategias para las actividades a realizar y la implementación de algún tipo de publicidad o la planificación d presupuesto para las actividades la empresa con relación a su macro y microentorno, además de las fortalezas y debilidades que presenta, en cuanto a administración y a la mezcla de mercadotecnia con la que cuenta. También se percibe que tanto conoce, de los factores antes mencionados, la dueña del establecimiento y los utiliza para tomar una ventaja ante los demás consultorios.

Se aconseja profundizar en las actividades de marketing ya que son escasas o nulas las actividades de esta índole que se llevan a cabo en el consultorio dental, además de implementar una imagen corporativa, lo cual hará que todas las personas que colaboran en este lugar, realicen sus actividades enfocadas a lo que se quiere lograr y a donde se quiere llegar. También se recomienda realizar planes para las actividades del establecimiento y saber cómo, cuanto y en que se destinaran los recursos y enfocado a este último aspecto, se debe implementar el registro de la contabilidad ya que es fundamental para saber si existen pérdidas o ganancias y poder saber si es posible llevar a cabo los planes que se establezcan.

ANÁLISIS PEST

Es una herramienta de la planeación estratégica que permite identificar los factores generales del entorno que van a afectar un negocio o empresa.

Sirve para prever las influencias directas o indirectas que actúan sobre el mercado meta o sobre el dominio de la actividad estratégica estudiada. Se pretende visualizar el conjunto de condiciones capaces de afectar a los participantes del mercado de forma más o menos directa

Para llevarla a cabo se deben aplicar rigurosamente los criterios PEST a los datos procedentes del estudio de mercadotecnia, de los dedicados a los dominios o a uno de estos.

Jerarquizar los datos a partir de su influjo en el mercado y en las capacidades de la empresa para conseguirlos.

Aislar los hechos más importantes una vez efectuado el diagnóstico, se clasifican en amenazas y oportunidades.

El desarrollo del PEST para el consultorio dental se ha llevado un análisis de los factores más relevantes que podrían influir en el mercado a la hora de la decisión de compra, se ha realizado una investigación exhaustiva de los hechos económicos, políticos, sociales y tecnológicos que afectan al consultorio directa e indirectamente y se procedió a clasificarlos como amenazas y oportunidades.

Perfil PEST

FACTOR

MUY NEGATIVO

NEGATIVO

INDIFERENTE

POSITIVO

MUY POSITIVO

POLÍTICO

Asuntos Ecológicos / ambientales

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Legislación actual en el mercado local

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Legislación futura

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X

Legislación internacional

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Políticas gubernamentales

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Período gubernamental y cambios

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Políticas de comercio exterior

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Financiamiento e iniciativas

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X

ECONÓMICO

Situación Económica Local

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Índices inflacionarios

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Asuntos Generales de Impuestos

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Estacionalidad y Asuntos climáticos

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X

Intereses y tasas de cambio

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SOCIAL

Tendencias de estilo de vida

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X

Demografía

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Opinión y actitud del cliente

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Escolaridad

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TECNOLÓGICO

Desarrollos tecnológicos

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Tecnologías asociadas/ dependiente

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Tecnologías/ soluciones sustitutas

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Información y comunicación

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X

Mecanismos/ tecnología de compra

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Potencial de innovación

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El consultorio dental tiene más oportunidades que amenazas. La empresa se ve amenazas ante las variables políticas