A continuación se presenta un análisis y una alternativa de solución para el caso “Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo”

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su familia y no puede verlos infelices.

Sin embargo, no se puede soslayar la existencia de presiones políticas, presiones que el mismo Goyal reconoce en su discurso al mencionar que “…yo no lo estoy haciendo por la presión política…” (Sengupta, 2008).

En conclusión, la decisión de Goyal generó mayores conflictos económicos para su empresa.

¿Qué nuevos efectos trae consigo la decisión?

Desde el punto de vista de la imagen pública de Naresh Goyal, hay un realce de la misma, pues se proyecta como un empresario responsable y consciente del entorno y afectación económica de sus empleados.

Visto desde el ángulo de su consejo de administración, parecería que dictó una orden ejecutiva contraviniendo la orden inicial y afectando los intereses económicos de su propia empresa, pero lo más probable es que haya existido un diálogo previo y se hayan previsto las consecuencias.

Los accionistas sufrieron un duro golpe, puesto que sus acciones cayeron desde un máximo de 1,300 rupias por acción en mayo de 2005 a 260 rupias por acción el 15 de octubre de 2008 una caída del 80%

del liderazgo económico dueño, accionistas, sector

¿Qué tipo de decisión resulta más pertinente para una empresa que declara su interés por permanecer en el mercado y, a la vez, continuar esforzándose por alcanzar las exigencias que implica responder a lo que en responsabilidad social empresarial se denomina la triple cuenta de resultados (económicos, sociales y medioambientales)?

Una empresa que no existe no produce nada.

Desde mi punto de vista, para responder a cualquier exigencia económica, social o medioambiental; una empresa primero tiene que existir y garantizar su permanencia a lo largo del tiempo y posteriormente puede enfrentar las exigencias que se le presentan de parte de sus accionistas, sus empleados, sus clientes, el gobierno, el medioambiente, etc.

Propuesta de solución.

El mayor gasto de las empresas son aquellos relacionados con la nómina (CITA).

Dado lo anterior, es natural que cuando una empresa enfrente crisis financieras una de las opciones de mayor peso sea el recorte de personal.

Sin embargo, la operación de las empresas la lleva la gente, por lo que un recorte afecta directamente la propuesta de valor.

Antes de considerar un recorte de personal, se debe verificar y ajustar la estructura de gasto de la empresa, los gastos e ineficiencias financieras, diferir los planes de crecimiento o expansión y la posibilidad de alianzas

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