En un mudo globalizado y de servicio cada vez más indiferenciados, la innovación se presenta como valor y ventaja competitiva clara.

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2A. ¿Qué Ventajas especiales tuvo 3M al introducir este producto del marca textos con banderitas para los estudiantes?

Les facilita el trabajo a los estudiantes porque les ayuda a resaltar en el texto o que ellos necesites o lo que consideren lo principal. Así les ayuda a estudiar.

2B. ¿Qué problemas potenciales tuvo 3M al introducir este producto de marca textos con banderitas para los estudiantes?

Tuvo problemas para identificar el precio, cómo promocionarlo y los puntos de distribución. Además el problema de dónde fabricarlo.

3A. ¿Dónde exhibiría el producto en su librería universitaria?

En la vitrina donde se encuentran los bolígrafos y lapiceros. Crear un espacio específico donde están los artículos como tijeras, borradores, lapiceros, portaminas, estuches.

3B. ¿Cómo daría la información?

Colocando afiches. Habladores donde se exhiba sus funciones y utilizar también las pantallas con spots. Además colocar colores llamativos.

4A. ¿De qué manera podría 3M promover su marca textos con banderitas Post-it para que su existencia no pase desapercibida a los estudiantes?

- En anuncios de televisión es una manera de promoverse para hacer pulica su existencia.

- Colocando información en los centros educativos.

- Reaizando alianzas con otros productos para realizar diferentes promociones.

- Haciendo activaciones en centros educativos donde se de a conocer la versatilidad y funcionalidad del producto.

5A. ¿Cuáles son las oportunidades particulares para 3M derivados de llevar su marcatextos con banderitas Post It para que su existencia no pase desapercibida para los estudiantes?

- Ampliar su línea de productos que incorporen post its.

- Ampliar su mercado a nivel internacional.

- Ampliar su mercado a oficinistas.

- Ampliar su línea de productos a libretas con post its.

5B. ¿Cuáles son los desafíos potenciales para 3 M derivados de llevar su marcatextos con banderitas Post It para que su existencia no pase desapercibida para los estudiantes?

- Estudiar cada mercado específicamente para adecuar el producto al mercado de cada país.

- Como promoverlo en cadenas minoristas.

5C. ¿En qué países 3 M debería concentrar sus esfuerzos en marketing?

Países desarrollados con alto nivel de educación y con alta escolaridad y varios centros de estudio.

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Recomendaciones

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Conclusiones

3M es uno de los mejores ejemplos de una empresa que incorporó en su cultura el proceso y el incentivo innovador. Aunque 3M nunca ha intentado fabricar el nuevo invento del milenio, sino cientos y cientos de inventos pequeños año tras año.

3M debe valorar que el desarrollo en cuestión tiene muchas oportunidades en el mercado. No obstante deberá ser precavido y tomar ciertas medidas como: un manejo adecuado de inventarios de materia prima, proceso y producto terminando, participación de mercado y percepción del consumidor sobre el producto antes y después de la compra, compra de materia prima y equipo con precios competitivos, comprar lo necesario para evitar gastos innecesarios, reducir los costos para incrementar la productividad, reducir los costos de distribución, en general definir controles de gastos dentro de la unidad e instaurar economías de escala.

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Bibliografía

http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/mx/2009/catg.htm

Hitt Michael, I. R. (2009). Strategic Management, Concept & Cases. South Western CENGAGE Learning.

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http://javiermegias.com/blog/2012/02/nespresso-y-post-it-no-todo-fue-tan-facil-como-nos-cuentan-barreras-innovacion/

Undecima edición Marketing, Kerin Hartley Rudelius