ACTIVIDAD 1 FINANZAS EMPRESARIALES

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Esta resolución inaugura en México, una tendencia global en materia de fallos jurisdiccionales donde se reconocen conductas que nacen por la existencia de una relación laboral pero principalmente sus consecuencias en el ámbito de la persona y su dignidad.

Da respuesta a los siguientes puntos:

- ¿Cómo se puede prevenir el acoso laboral en las compañías?

La empresa debe asumir la responsabilidad de dar a conocer al personal que es el mobbing, como se desarrolla, cuáles son sus consecuencias, las políticas internas y toda la información referente al tema atraves de conferencias, exposiciones, folletos, presentaciones, etc.

- ¿Qué factores deben tomarse en cuenta antes de definir si hay o no acoso laboral?

Para poder reconocer la existencia de un caso de mobbing dentro de una organización propongo la utilización del método diseñado por la autora de esta comunicación al que he denominado “abordaje sistémico del mobbing”, en concreto el subapartado de intervención en la empresa. El método de intervención en la empresa se basa en el conocimiento de tres factores: los impedimentos, los indicios y los indicadores. Lo que impide reconocer la existencia de un caso de mobbing viene justificado por la existencia de mitos empresariales, por lo que podemos afirmar que existen una serie de mitos en la cultura empresarial que dificultan el reconocimiento de situaciones de acoso en el seno de la organización. El segundo elemento del método son los indicios. Los indicios que desde la empresa pueden hacer sospechar que se está frente a un caso de acoso se basan en el trabajo de Laura Aramburu (3) (Tabla 3) El paso siguiente consiste en la constatación de una situación de acoso en la empresa, Así afirmamos que los criterios de detección de la existencia de un grupo acosador dentro del ámbito laboral se basan en 9 indicadores fiables, que pueden ser analizados por parte de los responsables de la organización. Por último es necesario poder identificar al acosador principal, es muy importante detectarlo de entre los otros acosadores, si se quiere tener éxito en el resultado de la intervención para atajar el acoso. Si se confunde un acosador manipulado con el verdadero instigador, éste último va a quedar libre de seguir manipulando dado que no ha sido identificado.

- ¿Los empleadores deben denunciarlo a las autoridades competentes, antes de tomar medidas internas? ¿por qué y cómo?

No, primero deben investigar los hechos y con la intervención de un comité debe evaluar la posible resolución en la que incluirá la sanción dependiendo el caso, la decisión puede llegar al despido de el involucrado que propicie la situación.