Facultad de Especialidades Empresariales Carrera de Comercio y Finanzas Internacionales
Enviado por tomas • 7 de Marzo de 2018 • 1.149 Palabras (5 Páginas) • 372 Visitas
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Las experiencias de gestión en una empresa puede encarnar el conocimiento, así como las competencias de la parte superior gerentes. FSME permite a un administrador que se acumule tácitamente el conocimiento de los recursos y capacidades de la empresa que podrían aprovecharse para asignar los recursos eficiente y eficaz para la creación de valor.
Por otra parte se sostienen que altos directivos de las empresas familiares tienen empresas específicas más profundamente informales en conocimiento que los de las empresas no familiares. Esto es debido a que los altos directivos de las empresas familiares son por lo general fundadores o los familiares del fundador del negocio. El fundador o propietario crea el ambiente para la acumulación de conocimiento específico tácito e íntimo. También desarrollan una duradera, amplia y generosa relación con sus empleados.
LA INTERACCIÓN ENTRE LAS RELACIONES DE MEDIOS SOCIALES Y FSME.
Las relaciones entre los medios sociales permiten a las empresas familiares y no familiares obtener los recursos y capacidades que se utilizan para organizar las actividades estratégicas y crear valor. Pero, de acuerdo con la RBV, las empresas ganar una ventaja competitiva sostenible y superior rendimiento cuando manejan de forma eficaz sus recursos y capacidades.
FSME permite a las empresas desarrollar relaciones de redes externas prudentes además de ayudar a las empresas un mejor uso de los recursos que se derivan de los medios de relaciones. Debido a que los administradores de las empresas familiares tienden a permanecer en la empresa durante un largo periodo y tienen el mejor interés de sus familias ya que llevan la compañía en su corazón.
- Hipótesis 3a: El impacto de la interacción entre las relaciones de los medios sociales con los políticos y la FSME en el rendimiento serán más fuerte para las empresas familiares que para las no familiares
- Hipótesis 3b: El impacto de la interacción entre las relaciones de medios sociales con los funcionarios burocráticos y la FSME sobre el rendimiento será más fuerte para empresas familiares que para las no familiares
- Hipótesis 3c: El impacto de la interacción entre las relaciones de medios sociales con líderes de la comunidad y FSME en rendimiento será más fuerte para las empresas familiares que para las no familiares.
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