ADMINISTRACION DE EMPRESAS SANTA MARTA D.T.C.H.

...

- SELECCIÓN DE UNA ALTERNATIVA:

Ya habiendo obtenido los resultados de la clasificación que se hizo de la información de las empresas, La gerente Melissa Bedoya elegiria la empresas Magnun logistics S.A debido a su puntaje más elevado (249).

- IMPLEMENTACIÓN DE UNA ALTERNATIVA:

En este paso la gerente Melissa Bedoya propone una reunión con la Junta directiva de la empresa ASOFLOREZ; En esta junta comunica a los socios la información obtenida de la investigación de la empresa que obtuvo el mejor puntaje y de las demás empresas que se tomaron para realizarle el estudio. Explica cómo se debe implementar el proceso de contratación y los beneficios de tomar la que obtuvo el mejor puntaje; Los socios afirman que están de acuerdo con realizar la respectiva contratación con la empresa de mejor puntaje y que aceptan la propuesta por ende se procede a firmar acta de reunión donde queda estipulado lo decidido en la reunión

- EVALUACIÓN DE LA EFECTIVIDAD DE LA DECISIÓN :

Se realizó la contratación con la empresa Magnun logistics S.A esto debido al puntaje obtenido en la búsqueda de la mejor empresa para poder realizar la exportaciones de flores de la empresa ASOFLOREZ; Después de haber realizado la primera exportación se realizó una evaluación a la empresa Magnum Logistic S.A para mirar los resultados obtenidos de la decisión tomada en la Junta directiva de aceptar la empresa para que realizara las exportaciones. Se puedo evidenciar que la decisión tomada fue buena ya que la empresa de transporte marítimo Magnun logistics S.A realizo todo el procedimiento de exportación con calidad y como quedo estipulado en el contrato. Entonces se evidencia que no se cometieron errores y se tomó la mejor alternativa correcta. Por todo lo anterior no es necesario realizar un nuevo proceso de alternativa de empresa para transporte ya que esta es la apropiada.