Evidencia 1 de fundametos de administracion Empresa: YOG Frozen Yogurt

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Describe cómo se llevan a cabo las funciones administrativas y a cuál se le da mayor peso o importancia ( la de mayor importancia va subrayada)

Planeación: Teniendo una noción del estado de cada sucursal, cada departamento y cada edificio relacionado con la empresa a la mano con diferentes herramientas es posible planificar la manera en que se trabajara para contrarrestar, atender y anticipar todas las circunstancias que se presentan día a día.

Organización: Ya teniendo una un plan de trabajo e información recopilada se le proporciona a cada tarea y/o actividad un una valoración para ser atendida de manera inmediata o no.

Integración: Tomando en cuenta las fortalezas y debilidades de cada factor material y humano con los que se cuenta se traza una cadena (sujeta a cambios) que los involucre y logre desenvolverlos de la manera más armónica posible

Dirección: Conociendo el comportamiento tanto individual como grupal se encamina, motiva e incentiva a los trabajadores para alcanzar las metas establecidas poniendo como base principal la comunicación.

Control: Están establecidos diferentes estándares, normas y reglamentos que ayudan a realizar esta tarea.

¿Cuáles son las principales recompensas y desafíos que se le presentan al gerente general?

Recompensas:

- Una labor dinámica

- Poco rutinaria

- Bonos de ventas por cada sucursal atendida

- Retroalimentación positiva

- Convivencia con múltiples elementos de trabajo

- Ayudar a los demás a encontrar el sentido y una satisfacción en su trabajo

- Ser una influencia en los resultados de la organización

- Trabajar con diversas personas

Desafíos:

- Lidiar con quejas o acontecimientos imprevistos

- Corregir circunstancias que no fueron tomadas en cuenta.

- Compañeros y/o empleados poco cooperativos

- Planificar acertadamente contra cambios climáticos, fallas técnicas y días celebres

- Decidir cómo y cual problema atender primero en caso de que se presenten varios y en diferentes ubicaciones

- Cumplir con las metas de ventas más altas

- Tener que estirar recursos limitados

- Saber combinar conocimientos, habilidades, ambiciones y experiencias

- El éxito depende del desempeño laboral de otros

Conclusión:

Es fundamental que una empresa maneje de manera adecuada el área de administración, si se tiene administradores bien preparados y altamente capacitados para su puesto; como resultado obtendrán empleados eficientes y eficaces, se necesita de un buen líder para que el personal sepa desempeñar sus habilidades y conocimientos al máximo; de esta manera la empresa tendrá éxito.