Evidencia 1 Administracion de operaciones

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Volar en primera clase puede ser de valor para los viajeros de negocios, pero, para quienes viajan por placer, puede no serlo debido al precio de los asientos de primera clase.

“El valor siempre se define a la luz de los ojos del cliente”.

Lo que se necesita para poder llevar acabo bien la administración de operaciones es:

1.- Decisiones: Proporciona una base para dividir las operaciones en partes de acuerdo con los principales tipos de decisiones. Aquí identificamos las cuatro responsabilidades principales de las decisiones de la administración de operaciones como procesos, calidad, capacidad e inventario.

2.- Función: Las operaciones son una función fundamental en cualquier organización, junto con la de mercadotecnia y las de finanzas. En una compañía manufacturera, la función de operaciones se denomina por lo común departamento de manufactura o de producción.

3.-Proceso: Esta perspectiva del proceso no sólo brinda una base común para definir las operaciones de servicios y de manufactura como procesos de transformación, sino que, además, es una base poderosa para el diseño y el análisis de las operaciones en una organización y a lo largo de la cadena de suministro.

Las áreas funcionales se interesan en un aspecto particular de la responsabilidad o de la toma de decisiones en una organización. La función de mercadotecnia es, de ordinario, responsable de la creación de la demanda y de la generación de un ingreso por ventas; la función de operaciones lo es de la producción de bienes o servicios (con la generación de la oferta); y la función de finanzas es responsable de la adquisición y la asignación del capital. Dentro de una empresa con fines de lucro, las áreas funcionales tienden a estar estrechamente asociadas con los departamentos organizacionales porque, por lo general, las compañías se organizan sobre una base funcional. Las funciones de soporte son esenciales para proporcionar personal de apoyo a las tres funciones primarias.

Las operaciones se han definido como un sistema o proceso de transformación que convierte los insumos en productos. Los insumos para el sistema incluyen la energía, materiales, mano de obra, capital e información.

Conclusión

En este trabajo que se trata de un reporte escrito sobre lo que es la administración de operaciones vimos y aprendimos que nos tenemos que capacitar muy bien para que una empresa nos necesite también y que nunca piensen en despedirnos sino que piensen más en ascendernos que eso es lo que en realidad queremos.

La administración de operaciones se necesita mucho ya que es requerida en todas las empresas necesitan buenas ideas técnicas y principios ya que estos pueden aplicarse en cualquier negocio y aquí es necesario que tengamos motivación y no ser penoso para poder así hablar con el jefe sobre supuestos cambios y mejoras que podría obtener la empresa haciéndolo de otro modo; por eso es importante estudiar muy bien esta área para que podamos ejercer nuestra profesión al máximo.