ANALISIS FODA SPECIAL K KELLOGG´S

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FACTORES DE MICROENTORNO:

Para que el marketing tenga éxito es importante una relación estrecha entre los diferentes agentes del microentorno.

EMPRESA: la visión de la compañía es enriquecer y deleitar al mundo con alimentos y marcas que importan. Con ventas en 2013 de $14,800 millones de dólares, la compañía elabora más de 1,600 productos en 17 países y los comercializa en más de 80.

PROVEDORES: A principios de 2014, se fortaleció el Código Global de Conducta de Proveedores para clarificar los estándares que tenemos con nuestros proveedores. El Código actualizado además describe nuestras expectativas referentes a la integridad de los negocios, la calidad, la salud y seguridad, la sustentabilidad ambiental y sus prácticas de negocios. Implementaremos validaciones de cumplimiento social en nuestro Código para todos nuestros proveedores directos en el 2015.

INTERMEDIARIOS: el producto llega al consumidor a través de los supermercados, cadenas de farmacias, grandes almacenes y bodegas, tiendas de conveniencia, misceláneas.

PÚBLICO OBJETIVO: mujeres de 20 a 45

GRUPO DE INTERÉS: mujeres de 20 a 45 que les gusta cuidar su alimentación y su figura, profesionistas, deportistas, amas de casa, etc.

COMPETENCIA:

Bimbo:

- Bran frut 0% azúcar

- Barra silueta

Quaker:

- Barras de granola quaker chewy de 90 calorías trozos de chocolate

- Barras de granola quaker chewy de 90 calorías mantequilla de maní

- Barras de granola quaker chewy de 90 calorías avena con pasas

FACTORES DEL MACROENTORNO:

Fuerzas externas y no controlables por la empresa

ECONÓMICOS: altos niveles de inflación repercutirán en un bajo poder adquisitivo, devaluación del peso.

TECNOLÓGICOS: en México la empresa maneja tecnología de punta en sus plantas y así creando productos de mejor calidad, esta tecnología es amigable con el medio ambiente, siguiendo así su código de valores y ética.

DEMOGRÁFICOS: se aprovechan cada oportunidad para conocer el medio cambiante y así estar actualizados ante las necesidades de los clientes.

CULTURALES: las mujeres tienen necesidades específicas, y costumbres diferentes a los del hombre y esto origina que las mujeres empiecen a demandar productos específicos para ellas