ANOTACIONES ACERCA DE LA ORGANIZACIÓN HORIZONTAL
Enviado por Stella • 6 de Junio de 2018 • 548 Palabras (3 Páginas) • 327 Visitas
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requisitos; recompensar individual y colectivamente por las contribuciones realizadas
5. Desarrollo de planes de carrera individuales consistentes con las habilidades y capacidades del equipo
6. mediante el entrenamiento, el soporte, la transparencia en la información y la claridad en los objetivos y estrategias, redefinir el papel de la dirección
Las decisiones no necesitan ser tomadas por la alta dirección, sino por el nivel de organización que este más cercano al problema planteado
La tecnología aplicada incentiva a la innovación en ideas.
La satisfacción total del cliente es la prioridad.
El desarrollo de competencias múltiples ayuda a:
• Resolver problemas en tiempo real
• Mantener en adecuado funcionamiento toda la operativa
• Responder con rapidez a las cambiantes necesidades de los clientes
Conclusiones
Una organización Horizontal es la adopción de un modo de proceder en el que el valor principal es el conocimiento y por consiguiente el mejor y mayor capital que tiene son las personas que conforman la organización , siendo todos indispensables para mantener la buena salud de la organización en el que cada individuo motivado tiene mucho que aportar en el desarrollo de esta Por ello es necesario el derecho de la persona en poder expresar sus ideas y contribuir en el bien común de la organización con el respecto hacia los demás para validar la participación y enriquecimiento de la organización.
Busca mayor interacción en el grupo potenciando el liderazgo y la innovación.
La organización horizontal al ser un modelo utópico, al ponerse en práctica puede presentar fallos.
Aunque la gente se organice y se sienta motivada hacia un objetivo común, depende de muchos factores para continuar siendo un modelo democrático; en los equipos se puede generar situaciones ´caudillistas´, un líder de esta índole normalmente influye sobre los demás integrantes con menor conocimiento o preparación hacia su parecer.
Al reducir sus niveles de mando pueden tener mayor tiempo de respuesta a las cambiantes condiciones y gustos de los clientes.
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