ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN.
Enviado por Sara • 25 de Diciembre de 2017 • 2.126 Palabras (9 Páginas) • 430 Visitas
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SOLUCIÒN.
EDO. DE RESULTADOS ESTIMADO CON cifras del-----al-----
Ventas $ 600,000.
Menos.- Costo de Ventas 350,000.
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Utilidad Bruta. $ 250,000.
Gastos de Operación.
Desembolsados $ 85,000.
Depreciación. 50,000. “135,000.
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Utilidad antes de Impuestos $ 115,000.
Impuesto sobre la Renta y ptu. 46,000.
----------------
Utilidad del ejercicio después de $ 69,000.
Impuestos. -----------------
FLUJO DE EFECTIVO.
Utilidad Neta después de Impuestos. $ 69,000.
+ Depreciación. 50,000.
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$ 119,000.
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COMPARACIÓN DE ALTERNATIVAS. (Con vidas útiles iguales)
- EJEMPLO 1
A un señor, se le presenta la oportunidad de invertir $800.000 en la compra de un lote, el cual espera vender, al final de un año en $1.200.000. Si la i es del 30%. ¿Es aconsejable el negocio?
- SOLUCIÓN
Una forma de analizar este proyecto es situar en una línea de tiempo los ingresos y egresos y trasladarlos posteriormente al valor presente, utilizando una tasa de interés del 30%.
Si se utiliza el signo negativo para los egresos y el signo positivo para los ingresos se tiene:
FÓRMULA
P=F [1/(1+i)n]
VPN = - 800,000 + 1,200,000 [1/(1+.30)1
VPN = -800,000 + 923,076.92
VPN = 123,076.92
EJEMPLOS.
Un proyecto requiere de una inversión inicial de $100 y se cree que generará unos ingresos de $65 al final del primer año y de $75 al final del segundo año. Evaluar el proyecto para el inversionista A cuya tasa es del 20% y para el inversionista B cuya tasa es del 40%.
INVERSIONISTA “A”
Inversión inicial -100
Flujos de efectivo
Año 1 65 [1/(1+.20)1] 54.17
Año 2 75 [1/(1+.20)2] 52.08
VPN 6.25 SE ACEPTA
Realice una comparación del valor presente de las máquinas de igual servicio, para las cuales a continuación se muestran los costos, si el i es de 10% anual. Se espera que los ingresos para las tres alternativas sean iguales:
Por energía eléctrica (E)
Por Gas (G)
Por energía solar (S)
Costo Inicial
-2500
-3500
-6000
Costo anual de operación
-900
-700
-50
Valor de salvamento
200
350
100
Vida, años
5
5
5
Por energía eléctrica
Costo inicial - $ 2,500
Costo anual operación
Año 1 - 900[1/(1+.10)1] -818
Año 2 - 900[1/(1+.10)2] -744
Año 3 - 900[1/(1+.10)3] -676
Año 4 - 900[1/(1+.10)4] -615
Año 5 - 900[1/(1+.10)5] -559
Año 5 valor de salvamento 200[1/(1+.10)5] 124
VPN alternativa costos. - 5,788.
Una empresa de consultoría de ingeniería considera 2 modelos de automóviles para los directores de la compañía. Un modelo estadounidense tendrá un costo inicial de $ 22,000 un costo de operación de $ 2,000 y un valor de salvamento de $ 12,000 después de 3 años.
Un modelo japonés tendrá un costo inicial de $ 26,000, un costo de operación de $ 1,200 y un valor de reventa de $15,000 después de 3 años. ¿Qué modelo debería comprar la empresa de consultoría, a una tasa de interés de 15% anual?.
Modelo 1
Modelo 2
Costo Inicial
-22000
-26000
Costo anual de operación
-2000
-1200
Valor de salvamento
12000
15000
Vida, años
3
3
Cìa Morehouse, S. A. de C. V.
Para incrementar su producción ha decidido adquirir una nueva maquinaria, ya que en los últimos meses ha tenido problemas para satisfacer la demanda de sus clientes.
Se han analizado tres posibles
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