AUDITORIA EMPRESA DE ANIMACIÓN DE FIESTA EN FIESTA

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Hernández Hernández Josué David.- Entrevistador

Hernández Medina Febita.- Formuladora de cedulas

Mena Borjas Sebastián Alejandro.- Auditor interno

Santos Hernández Elva Rosa.- Tomadora de notas

Empleando materiales de libretas y laptops para registros de datos e información, celulares para la toma de fotos que servirán de evidencia.

COSTO

El costo de la auditoria será por horas, con un valor de $600, laborando un total de 30 horas, realizando un total de $18000.

Este costo al ser una empresa chica con un total de 6 personas laborando, organizadora de eventos y al sr en vías de desarrollo.

RESULTADOS ESPERADOS

- Fortalecer el proceso administrativo a la empresa.

- Detectar las ineficacias para el control de las actividades que realiza la empresa ,

- Sentar las bases para un crecimiento sostenido a corto y mediano plazos y,

- Elevar la competitividad de la empresa DE FIESTA EN FIESTA.

INFORMACION COMPLEMENTARIA

Recopilación y revisión de todo el material normativo, administrativo y funcional de la empresa como son manuales, procedimientos, estados financieros, etc.

PROGRAMA DE TRBAJO

IDENTIFICACION

Proceso de auditoria administrativa de la empresa DE FIESTA EN FIESTA

RESPONSABLE

C. Sebastián Alejandro Mena Borjas

AREA

- Recursos Humanos

- Gerencia

CLAVE

- Gg-101.- gerencia general

- Gg-101/Cl.-proceso con respecto al cliente

- Gg-101/Gi.- gestión de la infraestructura

- Gg-101/Sep.- selección y evaluación de proveedores

- Gg-101Prd.- procesos de responsabilidad de la dirección

- Rh-102.- recursos humanos

- Rh-102/e.- encuesta con los empleados

- Rh-102/e/ Ig.- aplicación de indicadores

- Rh-102/e/Ddp.- dados del personal

ACTIVIDADES

Se hará uso de la observación directa de los procesos empleados en la realización de la presentación del servicio, además de Eencuestas para los empleados y se usara la información documental que nos pueda facilitar la empresa.

FASES

- Realización de la auditoria en el área de gerencia

- Entrevista con el gerente general

- Observación directa del área.

- Valoración de datos del área de gerencia.

- Entrega del primer informe.

- Realización de la auditoria del área de Recursos Humanos.

- Entrevista con el jefe de departamento de Recursos Humanos.

- Observación directa del área.

- Aplicación de las encuestas con el personal de la empresa.

- Valoración de datos del área de Recursos Humanos.

- Entrega del segundo informe.

MECANISMO DE SEGUIMIENTO

TECNICAS DE RECOLECCION DE DATOS

Investigación documental

Con los, manuales, listas de paquetes promocionales que ofrece la empresa para con sus clientes.

- Observación directa

Hacer acto de presencia en el desarrollo de empresa en un evento.

- Entrevista

Con el Gerente General y el jefe de departamento de Recursos Humanos.

- Encuestas

Con los empleados de la empresa.

- Acceso a redes de información

Página oficial en la red social de Facebook.

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CALENDARIO DE ACTIVIDADES DE FIESTA EN FIESTA

ACTIVIDADES

OCTUBRE

NOVIEMBRE

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