Actividad de Adquisicion del Conocimiento Empresarial
Enviado por Ledesma • 5 de Diciembre de 2018 • 1.251 Palabras (6 Páginas) • 461 Visitas
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dictatorial. Un ejemplo es el gran emprendedor Steve Jobs de la compañía “Apple computers”.
El carismático:
Es el líder con ángel, le cae bien a la gente, es optimista, contagioso y transmite gran motivación a sus subordinados que están seguros de sí mismos. Un ejemplo es el de Fred Smith de la compañía Federal Express.
El competitivo:
Es el líder enfocado en mercados, este tipo de emprendedor está resuelto a ganar y derrotar a la competencia. Thomas Monoghan de la compañía Domino´s Pizza.
El confiado:
Es el líder con alta autoestima, se siente con gran confianza y seguridad de hacer lo que tenga que hacer. Un ejemplo es Nolan Bushnell, padre de la industria ATARI.
El resuelto:
Es el líder apresurado e hiperactivo, que no puede estar en paz, quiere que todo el mundo este igual que él y posee la enfermedad de la prisa. Como el gran empresario Bill Gates de Microsoft.
El centrado:
Es el líder orientado a objetivos; estos líderes fijan una meta orientándose en ella sin desviación. Un ejemplo es Marcel Bich de una fábrica de bolígrafos.
El impaciente:
Es el líder perfeccionista. Esos líderes tienen una paciencia de cero. Un ejemplo seria Solomon Price de la compañía Price Club.
El intuitivo:
Es el líder efectivo, el que aterriza sus ideas en la realidad; líderes con un conocimiento inmediato de sus metas, tienen la necesidad de competencia, de trabajar eficientemente con habilidades superiores para diseñar y planear. Uno de ellos fue Howard Head cuyas obras se encuentran en un museo de Nueva York.
El apasionado:
Líder tenaz de gran entrega, con un talento y una vitalidad enorme que emana del deseo de búsqueda de la perfección. Como lo fue William Lear que fabrico el primer aparato de radio.
El persuasivo:
Es el líder que convence: este tipo de líder presenta argumentos convinventes al comunicar un sistema de creencias a otra persona. Akio Morita es un ejemplo que introdujo lo marca Sony a Estados Unidos.
El persistente:
Es el líder que se vale de sus errores para aprender; tienen la capacidad de experimentar fracaso tras fracaso, sin rendirse, dando crédito de sus éxitos a sus fracasos. Un ejemplo es Soichiro Honda que innovo el motor Dream.
El rebelde:
Es el líder que rompe las reglas y hace las cosas a su propia manera, se rebela edad muy temprana, se rehúsa a apegarse a las reglas para crear lo nuevo y diferente. Arthur Jones como ejemplo que innovo las máquinas de hacer ejercicio.
El arriesgado:
Es el líder con alta tecnología, todo riesgo es una función que trata con lo incierto. Las personas que se sienten bien frente a lo incierto son individuos de mucha confianza y sin alta autoestima, el líder arriesgado es el que tiene más éxito. Un ejemplo seria Robert T. Turner que innovo la difusión por satélites.
El intrapreneur:
Es el emprendedor que desarrolla su talento dentro de la empresa, impulsado a través de sus ideas, a la empresa donde labora.
Conclusión
Ser un empresario te lleva a enfocarte en muchos sectores que son fundamentales para comprender el tema de las empresas y como conllevan al éxito mediante ideas con el fin de innovar proyectos que satisfagan las necesidades del ser humano.
Si bien, el concepto de emprendedor y emprendedurismo están poco lejos de ser iguales en el factor económico y social, ambos conceptos son importantes si a comercio se habla puesto que te llegan a caracterizar en un amplio grupo llamado emprendedores. El emprendedurismo se define como las acciones o actividades de un innovador o un grupo de estos que son dirigidas hacia el sector económico de la sociedad; y el emprendedor es la persona o individuo cuya capacidad de innovar en el aspecto social y económico destacan en él, y pone a prueba sus habilidades y conocimientos en el comercio.
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