Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

Actividad de Adquisicion del Conocimiento Empresarial

Enviado por   •  5 de Diciembre de 2018  •  1.251 Palabras (6 Páginas)  •  487 Visitas

Página 1 de 6

...

dictatorial. Un ejemplo es el gran emprendedor Steve Jobs de la compañía “Apple computers”.

El carismático:

Es el líder con ángel, le cae bien a la gente, es optimista, contagioso y transmite gran motivación a sus subordinados que están seguros de sí mismos. Un ejemplo es el de Fred Smith de la compañía Federal Express.

El competitivo:

Es el líder enfocado en mercados, este tipo de emprendedor está resuelto a ganar y derrotar a la competencia. Thomas Monoghan de la compañía Domino´s Pizza.

El confiado:

Es el líder con alta autoestima, se siente con gran confianza y seguridad de hacer lo que tenga que hacer. Un ejemplo es Nolan Bushnell, padre de la industria ATARI.

El resuelto:

Es el líder apresurado e hiperactivo, que no puede estar en paz, quiere que todo el mundo este igual que él y posee la enfermedad de la prisa. Como el gran empresario Bill Gates de Microsoft.

El centrado:

Es el líder orientado a objetivos; estos líderes fijan una meta orientándose en ella sin desviación. Un ejemplo es Marcel Bich de una fábrica de bolígrafos.

El impaciente:

Es el líder perfeccionista. Esos líderes tienen una paciencia de cero. Un ejemplo seria Solomon Price de la compañía Price Club.

El intuitivo:

Es el líder efectivo, el que aterriza sus ideas en la realidad; líderes con un conocimiento inmediato de sus metas, tienen la necesidad de competencia, de trabajar eficientemente con habilidades superiores para diseñar y planear. Uno de ellos fue Howard Head cuyas obras se encuentran en un museo de Nueva York.

El apasionado:

Líder tenaz de gran entrega, con un talento y una vitalidad enorme que emana del deseo de búsqueda de la perfección. Como lo fue William Lear que fabrico el primer aparato de radio.

El persuasivo:

Es el líder que convence: este tipo de líder presenta argumentos convinventes al comunicar un sistema de creencias a otra persona. Akio Morita es un ejemplo que introdujo lo marca Sony a Estados Unidos.

El persistente:

Es el líder que se vale de sus errores para aprender; tienen la capacidad de experimentar fracaso tras fracaso, sin rendirse, dando crédito de sus éxitos a sus fracasos. Un ejemplo es Soichiro Honda que innovo el motor Dream.

El rebelde:

Es el líder que rompe las reglas y hace las cosas a su propia manera, se rebela edad muy temprana, se rehúsa a apegarse a las reglas para crear lo nuevo y diferente. Arthur Jones como ejemplo que innovo las máquinas de hacer ejercicio.

El arriesgado:

Es el líder con alta tecnología, todo riesgo es una función que trata con lo incierto. Las personas que se sienten bien frente a lo incierto son individuos de mucha confianza y sin alta autoestima, el líder arriesgado es el que tiene más éxito. Un ejemplo seria Robert T. Turner que innovo la difusión por satélites.

El intrapreneur:

Es el emprendedor que desarrolla su talento dentro de la empresa, impulsado a través de sus ideas, a la empresa donde labora.

 Conclusión

Ser un empresario te lleva a enfocarte en muchos sectores que son fundamentales para comprender el tema de las empresas y como conllevan al éxito mediante ideas con el fin de innovar proyectos que satisfagan las necesidades del ser humano.

Si bien, el concepto de emprendedor y emprendedurismo están poco lejos de ser iguales en el factor económico y social, ambos conceptos son importantes si a comercio se habla puesto que te llegan a caracterizar en un amplio grupo llamado emprendedores. El emprendedurismo se define como las acciones o actividades de un innovador o un grupo de estos que son dirigidas hacia el sector económico de la sociedad; y el emprendedor es la persona o individuo cuya capacidad de innovar en el aspecto social y económico destacan en él, y pone a prueba sus habilidades y conocimientos en el comercio.

...

Descargar como  txt (7.9 Kb)   pdf (54.8 Kb)   docx (14.6 Kb)  
Leer 5 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club