Administración Empresarial Actividad de desarrollo Nº4

ADEN UNIVERSITY

Administración de empresas

Modalidad virtual

2022

Administración Empresarial

Actividad de desarrollo Nº4

Unidad 4

Estudiante: Alexander de León

Fecha: 14 de agosto de 2022

Caso Nº4 – Actividad de desarrollo

• El alumno debe leer su contenido y dar respuesta a las preguntas que se realizan una vez planteado el caso, buscando con ello demostrar que domina los temas incluidos en ella.  El alumno deberá responder a detalle las preguntas, razonando y soportando sus respuestas con base en el contenido estudiado en el módulo o fuentes académicas comprobables que le ayuden a dar respuesta a las interrogantes.  

Presentación del caso

La compañía Ch & Ch, fundada por Charlie y Charlotte, ha cumplido 10 años y pasó de ser una micro-empresa a una pequeña empresa en ese tiempo y, recien- temente, se ha convertido en una mediana empresa.

Charlie está convencido de que deben cambiar los objetivos de la empresa, pero mantener las metas; mientras que Charlotte insiste en que deben mantener los objetivos y cambiar las metas de la empresa, especialmente ahora que quieren llegar a ser una gran empresa en el corto plazo, el cual proyectan entre unos 15 o 20 años.

Ch & Ch siempre ha ensamblado por órdenes, pero Charlie leyó, en algún lado, que DELL, en lugar de ensamblar, fábrica por órdenes y quiere hacer lo mismo, pues cree que está muy bien financieramente ahora que su planta es más grande y cuenta con más maquinaria y equipos.

Charlotte le dice que esa es una decisión basada en la fuerza de trabajo, mien- tras que para Charlie es una decisión basada en la capacidad de la planta y, por ende, es algo que le atañe al director financiero, pues leyó, en algún lado, que esa era una de las tareas de ese puesto, además su planteamiento estaba relacionado con una inversión por renovación, ya que iba renovar la manera de manejar las órdenes y pedidos.

Charlotte no está dispuesta a correr riesgos de ningún tipo y si acepta hacer los cambios que le sugiere Charlie, tiene que ser una inversión 100% segura que no tenga riesgos y que dé sólo buenos dividendos.

Debido a que Charlotte y Charlie no se ponen de acuerdo, se han comunicado con usted para que los oriente con relación a los puntos que cada uno plantea. Para ello, los dueños de Ch & Ch han listado las siguientes preguntas que espe- ran que usted responda de la manera más satisfactoria posible.

Preguntas

1. ¿Qué deben cambiar en Ch & Ch, las metas o los objetivos? ¿Por qué?

Deben cambiar los objetivos por objetivos más actualizados y eficientes para llegar a la meta deseada. Porque la meta es un deseo que se tiene como resultado final a largo plazo, mientras que los objetivos son las ideas que se plantean para llegar a la meta, es decir que los objetivos son parte de la meta, todos los objetivos de la empresa pueden modificarse pasando el tiempo, dependiendo con los cambios que se presenten, para al final lograr llegar a la meta deseada. En conclusión estoy de acuerdo con Charlie y su idea sobre los objetivos y las metas.

El autor Nuño, P. (2017), plantea que “se entiende por objetivos empresariales, los pasos que cualquier empresa establece y que pretende alcanzar, en un período de tiempo concreto y a través del uso de unos recursos específicos”.

1. Siendo una empresa mediana, ¿qué les sugiere? ¿Ensamblar por órdenes o fabricar por órdenes?

Sugiero esamblar por órdenes debido a que asi podría elaborar los productos con distintas opciones, además es una estrategia de posicionamiento intermedio lo cual es muy recomendable para estas producciones para empresas como lo es Ch&Ch que es una empresa mediana. Como por ejemplo si Ch&Ch sigue ensamblando por órdenes puede seguir progrensando como lo ha hecho, los resultados de la empresa por ahora son bastante buenos y deben mantenerse asi o mejorar.

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