DIAGNOSTICO EMPRESARIAL ACTIVIDAD FASE 2
Enviado por Stella • 29 de Septiembre de 2018 • 4.246 Palabras (17 Páginas) • 969 Visitas
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PROPUESTA DE DIAGNOSTICO
Presenta una propuesta de diagnóstico con todos los paso de acuerdo al modelo construido en la evaluación intermedia 1. Se identifica una empresa y se toman los siguientes datos.
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Empresa: ARTURO CALLE
ANTECEDENTES:
Historia:
La empresa fue creada por el señor Arturo Calle (1938), quien inicio en el barrio Manrique de Medellín, vinculándose como mecánico industrial a Hilanderías Pepalfa, que era una empresa dedicada a la confección de medias.
Alli nació su sueño de ser independiente, y en 1965 adquiere su negocio propio denominado “Danté” y el cual ubico en San Victorino en la ciudad de Bogotá.
Al cabo de 2 años Arturo Calle adquiere un tercer almacén (contiguo al de la carrera 10) y gracias a la sugerencia de uno de sus clientes, decide ponerle su nombre, ARTURO CALLE.
Bajo el nombre de ARTURO CALLE, la compañía abrió por primera vez sus puertas en un Centro Comercial -Unicentro Bogotá-, lo que consolidó su imagen en el mercado capitalino y lo proyectó hacia otras ciudades del país. Fue entonces, cuando a finales de la década de los 90 ARTURO CALLE llega a las ciudades de Cali y Medellín
La empresa comenzó con apenas unos pocos vestidos formales, y fue creciendo poco a poco gracias al empeño y sentido de pertenencia de sus empleados y la calidad de sus productos los cuales se caracterizan por sus telas y los diseños exclusivos.
Al principio le compraba a otras empresas y distribuía, con el tiempo decidió fabricar directamente sus productos haciendo una alianza con empresas de manufactura y confección que evolucionaron y que en la actualidad son CO&TEX, FRAC y Baena Mora. Las actividades de diseño y comercialización se ejecutan directamente en la empresa; la actividad de confección de prendas de vestir se tiene subcontratada con dos plantas de producción de alta tecnología, una en la ciudad de Bogotá "Francisco Rocha" y otra en el municipio de Dosquebradas (Risaralda) "Austin Reed".
Actualmente comercializa prendas de vestir y accesorios para hombre en sus 60 puntos de venta ubicados en todo el país en Armenia, Barrancabermeja, Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Cali, Cartagena, Cúcuta, Ibagué, Manizalez, Medellín, Neiva, Pasto, Pereira, Popayán, Santa Marta, Valledupar y Villavicencio. Y en el exterior está presente en Panamá y Guatemala.
Arturo Calle posee dos centros de distribución a nivel regional en la ciudad de Cali y Medellín y dos centros de distribución nacional en la ciudad de Bogotá y Dosquebradas; los cuales cuentan cada una con una flota de transporte propia, encargada de distribuir permanentemente el producto a los diferentes puntos de venta del país.
Arturo Calle pasó de ser un almacén de ropa formal a un modelo de empresa única en el medio de la industria de la moda y en el medio empresarial del país.
Misión:
ARTURO CALLE diseña, confecciona y comercializa prendas de vestir y accesorios para hombre, con estándares internacionales de calidad, precios justos y excelente servicio en sus puntos de venta, procurando satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes.
A su vez, busca permanentemente la innovación y la mejora de sus procesos, el desarrollo integral de la organización y el bienestar de su talento humano, para obtener una razonable rentabilidad y contribuir al desarrollo social del país.
Visión:
Ser líderes nacionales en la confección y comercialización de prendas de vestir para hombre cumpliendo estándares internacionales de calidad, con proyección en el mercado Latinoamericano, de tal forma que se cuente con puntos de venta en las principales ciudades del país y el exterior.
ARTURO CALLE contará con talento humano comprometido y capacitado profesionalmente para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, contribuyendo con el desarrollo del país y su bienestar social.
Crecimiento
El señor Arturo Calle dice: “hay que crecer lentamente y sin afán, evitando incurrir en gastos innecesarios. Por eso, mi fórmula financiera es: un porcentaje de utilidad fijo, igual para todos los productos, un portafolio amplio de productos que se debe renovar con frecuencia, y el no pago de arriendo”.
La empresa comenzó con unos pocos vestidos formales, y ha venido creciendo poco a poco gracias al empeño de sus empleados y la calidad de sus productos los cuales se caracterizan por sus telas y los diseños exclusivos.
La empresa comenzó en 1965 con un local en San Victorino en Bogotá, al cabo de 2 años Arturo Calle adquiere un tercer almacén, mas tarde compro un local en Unicentro Bogotá, lo que consolidó su imagen en el mercado capitalino y lo proyectó hacia otras ciudades del país. A finales de los 90 ARTURO CALLE llega a las ciudades de Cali y Medellín
Al principio le compraba a otras empresas pero más tarde comenzó a fabricar directamente sus productos haciendo una alianza estratégica con CO&TEX, FRAC y Baena Mora.
Las actividades de diseño y comercialización las hace directamente en la empresa; mientras y la confección se tiene subcontratada con dos plantas de producción, una en "Francisco Rocha" y otra en Dosquebradas (Risaralda) "Austin Reed".
Actualmente tiene 60 puntos de venta ubicados en todo el país y en el exterior está presente en Panamá y Guatemala.
Arturo Calle posee dos centros de distribución a nivel en Cali y Medellín y dos centros de distribución nacional en Bogotá y Dosquebradas; los cuales cuentan con una flota de transporte propia, encargada de distribuir el producto por todo el país.
En 2015 la compañía lanzó AC LEATHER una marca especializada en calzado y marroquinería a través de la cual se comercializan zapatos, cinturones, chaquetas de cuero, billeteras, maletas, sombreros y manillas; todos elaborados con cuero de la más alta calidad.
Asociado a esta nueva incursión en el mercado de moda para hombre, ARTURO CALLE lanzó el Belt Bar, el único bar de cinturones en Colombia. Este innovador formato ha revolucionado la manera de comprar accesorios para hombres en el país, dado que involucra al cliente en el trabajo de personalización de su propio cinturón.
La estrategia de ARTURO CALLE esta
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