Administración financiera de pymes

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¿Qué se entiende por FEGO suficientes y qué indicador conviene utilizar para saber si lo son?

FEGO suficientes nos ayuda a preguntarnos si se pueden pagar las deudas o para invertir en suficientes bienes para mantener la capacidad de la compañía y generar utilidades.

¿Cuáles son sus implicaciones para las PYMES?

Que las PYMES no lograran tener al 100% su poder de éxito ya que si no llevas una correcta toma de estrategias y control no estarás exprimiendo en su totalidad a la PYME.

¿Cuáles son los dos procesos dentro del ciclo de planeación estratégica analizada?

Proceso genérico formal de planeación y Proceso genérico informal de planeación

¿Cuáles son las implicaciones de ellos para el diseño y la implementación de estrategias en PYMES?

Permite identificar dos dinámicas de interacción. La primera se da entre el proceso formal y el informal, reforzando el ciclo de la planeación estratégica y permite clasificar a las empresas con respecto a su orientación estratégica en el tiempo.

¿Para que sirve la matriz de posicionamiento estratégico?

Para lograr evaluar el poscisionamiento te tu PYME y crear una estrategia apartir de la planeacion y los resultados de la matriz

¿Qué tipo de decisiones pueden tomar los dirigentes de PYMES con la matriz de posicionamiento estratégico?

Deberían tomar decisiones sobre sus consumidores y el nivel de lealtad hacia tu PYME para asi estratégicamente tomar decisiones sobre el servicio o tu proceso.

¿Cuales son las principales conclusiones de este capitulo?

Los directivos de PYMES deben tomar en consideración los resultados obtenidos y las propuestas generadas a partir de éstos, así como la revisión bibliográfica presentada, para autoevaluar su posición estratégica de acuerdo con la matriz propuesta. De esta forma, se reducirá la probabilidad de desaparición de su negocio por falta de planeación y de estrategia.

Si usted fuera dirigente de una PYME, ¿qué cambios propondría en su diseño e implementación estratégicos después de haber leído este capitulo?

Primero tener una estructura organizacional bien diseñada y que todos los miembros de la organización la conozcan para que nos dirijamos a una misma meta y antes de tomar decisiones, analizar la matriz de posicionamiento para tener una planeación sobre las estrategias que se llevaran a cabo y lograr el éxito de la PYME.