Análisis de Sector Salmonero.
Enviado por Eric • 9 de Marzo de 2018 • 3.201 Palabras (13 Páginas) • 426 Visitas
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2.2-Concentracion, Integración Vertical hacia adelante: Las empresas del sector pueden optar por tomar una decisión, la cual corresponde a una integración con un distribuidor, la cual le permita, llegar a mas mercados y además aumentar su oferta de clientes. También, esta estrategia le permitirá negociar mejores precios en la industria.
2.3- Diversificada, no relacionada: con respecto a esta estrategia, los inversores de este sector, al ver una caída en sus utilidades, pueden optar por participar en otros sectores industriales diferentes al del salmón, de esta manera diversificaran sus riesgos en distintos sectores industriales. Con esto, no se busca aprovechar los recursos como unión de empresa, sino más bien, generar sinergia en el ámbito financiero y además en el sistema de dirección de la empresa.
Hitos de la Industria Salmonera al Año 2009.
El año 2009, las empresas que componen este sector se plantearon una reestructuración, con la intención de minimizar las perdidas, esta reestructuración llevo a la empresa Marine Harvest a adquirir compañías chilenas, esto para tener mayor control del sector y además mejorar los estándares para controlar y erradicar el virus ISA, además esta empresa instauro un renovador plan de negocios para Chile, con la intención de disminuir los efectos producidos por los bajos niveles de producción que genero el virus ISA.
Por otra parte, este año, se establecieron nuevas exigencias mínimas para las empresas que pertenecían a este sector y con esto adecuar su proceso productivo a nuevos sistemas y además las empresas debían implementar descansos en sus jornadas de producción.
Ese año, el sector salmonero sufrió una fuerte reducción de toneladas netas exportadas, disminuyendo en -29,57% en monto total de exportaciones de Salmon Coho, Trucha Arcoíris y Salmon Rey las cuales llegaron a 486.712, otro agravante fue lo que sucedió por la crisis suprime que afecto a muchos países entre ellos Chile, el que nuevamente se veía afectado por una crisis, aunque esta fue ocasionada externamente.
Estrategias.
- Estrategia de ajuste y adaptación, restructuración de cartera a nivel corporativo: Esta estrategia implica reestructurar o renovar la composición de sus unidades de negocios, las cuales posean un bajo rendimiento o perdida, esto quiere decir que la empresa debe decidir vender o cerrar unidades de negocios o añadir nuevas.
- Estrategia de Mercado, Concentración, integración Horizontal a nivel corporativo: Las empresas del sector pueden optar por tomar una decisión, la cual corresponde a una unión con un competidor del mismo sector industrial para de este modo, compartir los costos y diversificar los riesgos afrontando de mejor manera este escenario
Hitos de la Industria Salmonera al Año 2010.
Ese año se dio fin al Virus ISA en el territorio nacional pasando luego de 3 años a un panorama favorable para el sector salmonero.
En cuanto a la legislación del territorio nacional, ese año se aprobó la modificación a la Ley General de Pesca y Agricultura que entrega sustento jurídico al proceso de reconversión de la industria.
Ese año en cuanto a exportaciones se puede determinar que el total de exportaciones en toneladas netas de Salmon Coho, Trucha Arcoiris y Salmon Rey llegaron a 452.449 toneladas por lo que se puede decir que fue el periodo que menos se exporto dentro de los años analizados.
Estrategias
- Estrategia de penetración en el mercado a nivel de negocios: Esta estrategia busca aumentar la participación del mercado correspondiente a los productos ya existentes en los mercados actuales, ya sea, incrementando el volumen de venta dirigido a sus clientes o encontrar nuevos clientes pertenecientes al mismo mercado.
- Estrategia de desarrollo de mercado a nivel de negocios: Con esta estrategia las empresas tratan de introducir sus productos tradicionales a nuevos mercados, aprovechando las tecnologías y capacidades de producción existentes, para lograr vender sus productos a otros mercados, como lo es el caso del mercado brasileño, en el cual se buscó dar a conocer las características y beneficios del producto, para así, captar una la mayor población del país con más habitantes de latinoamericana.
Hitos de la Industria Salmonera al Año 2011.
El año 2011 se vislumbró un año positivo para el sector salmonero en nuestro país, esto debido a repuntar de la crisis ocasionada por el virus ISA, esto se puede demostrar con el crecimiento histórico de este sector que registro un alza de 48% en las exportaciones de salmones y truchas totalizando para ese periodo US$ 2915 millones.
Otro hecho importante este año, fue la entrada de una nueva empresa en el sector, la diversificada y reconocida a nivel mundial empresa japonesa Mitsubishi, la cual se asoció con la proveedora Primar y en conjunto crearon Southern Cross Seafoods, empresa que cultivara y criara salmones y truchas en nuestro país.
Estrategias.
- Estrategia de crecimiento según el mercado a nivel corporativo:
1.1- Concentración, integración Horizontal: Las empresas del sector pueden optar por tomar una decisión, la cual corresponde a una unión con un competidor del mismo sector industrial para de este modo, compartir los costos y diversificar los riesgos afrontando de mejor manera este escenario.
1.2-Concentracion, Integración Vertical hacia adelante: Las empresas del sector pueden optar por tomar una decisión, la cual corresponde a una integración con un distribuidor, la cual le permita, llegar a mas mercados y además aumentar su oferta de clientes. También, esta estrategia le permitirá negociar mejores precios en la industria.
1.3- Diversificada, no relacionada: con respecto a esta estrategia, los inversores de este sector, al ver una caída en sus utilidades, pueden optar por participar en otros sectores industriales diferentes al del salmón, de esta manera diversificaran sus riesgos en distintos sectores industriales. Con esto, no se busca aprovechar los recursos como unión de empresa, sino más bien, generar sinergia en el ámbito financiero y además en el sistema de dirección de la empresa.
Hitos de la Industria Salmonera al Año 2012.
Ese año la industria del salmón ya había remontado sus cifras con respecto a periodos anteriores, tratando de olvidar
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