Análisis Vertical y Horizontal.

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Ejemplo

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Importancia para la Empresa

Análisis Horizontal

El análisis horizontal para una organización permite evaluar el porcentaje de importancia que tiene un valor a nivel global ya sea sobre el total que se está evaluando o los rubros de costo y gastos. Este tipo de análisis permite evaluar la gestión por periodos. Ya sea en pérdida o ganancia se debe de evaluar cuál de los puntos estudiados o analizados son más representativos y se deben de aplicar una mejora en eficiencia de productividad

Análisis Vertical

Este procedimiento para las empresas tiene un gran valor práctico ya que esto permite obtener un número limitado de razones o indicadores tomando en cuenta el valor final o total. Este tipo de análisis permite la evaluación de costos así como la debida distribución, esta gestión determina cual es el valor predominante con más relevancia. Permite gestionar acciones en cualquier momento en que se haga el análisis y gestionar su debida corrección en caso la eficiencia no sea la deseada.

Cual se debe de presentar según su importancia

- Análisis Horizontal: este es importante ya que este permite focalizar la cuenta según la variación que se tenga en periodos históricos, esto permite gestionar una acción ya sea que se deba implantar inmediatamente o sea de implantar luego de un breve análisis de factibilidad.

- Análisis Vertical: Este tipo de análisis queda en secundario ya que su evaluación es comparar en que parte del estado de resultados o balance general se está sobre valorando sobre los totales esperados o los objetivos de la empresa.