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Análisis de entorno para internacionalización de empresa

Enviado por   •  2 de Mayo de 2018  •  1.045 Palabras (5 Páginas)  •  375 Visitas

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lo esencial del negocio.

3. Nuestro objetivo es inalcanzable o excesivamente costoso por otros medios.

4. Los mecanismos de salida (plazos, costes, cantidades a producir, etc.) deben estar pactados de antemano.

5. Se asume que una alianza no funciona por sí misma, sino que hay que ponerla en marcha por ambas partes, con la inversión en tiempo y recursos materiales que conlleva.

4 Elementos de la imagen del producto más importantes en consideración para posibles adaptaciones y/o modificaciones.

La imagen está formada por diversos componentes o elementos que al trabajar conjuntamente permiten posicionar a la empresa en la mente del cliente:

o El logo: puede ser logotipo compuesto de palabras, imágenes o combinación de ambas, el logo debe ser comprensible por el público y atractivo para los potenciales clientes; por ello, en el momento del diseño deberá considerar tanto a su clientela como a la competencia, y el mensaje o idea que desea transmitir.

o El eslogan: para que tenga efecto, es necesario que sea una promesa sobre los beneficios del producto o servicio que Orange Juzze ofrece y que nos diferencia de la competencia. Debe una impresión de prestigio u credibilidad al negocio.

o El sitio web: es fundamental contar con un dominio propio que puede ser el nombre de la empresa, o bien alguna palabra relacionada al negocio. El diseño debe ser amigable y fácil de manejar, para el cliente quien debe poder informarse fácilmente sobre la empresa, sus productos y como poder adquirirlos.

o Brochure: no solo se trata de los folletos y manuales del negocio, sino de las tarjetas de presentación, sobres y etiquetas, carpetas, facturas y hasta la vestimenta de los vendedores.

5 Elementos estratégicos del producto o servicio que podrían convertirse en ventajas competitivas.

El desarrollo de un producto o servicio conlleva la definición de los servicios que ofrecerá. Estos se comunican y se generan mediante atributos de producto como calidad, características, estilo y diseño.

 Calidad: son todas aquellas características de un producto o servicio que influyen en su capacidad para satisfacer las necesidades explícitas o implícitas de los consumidores. Es la capacidad del producto para desarrollar sus funciones, que incluye la duración general del producto, su fiabilidad, su precisión, la facilidad de utilización y reparación del mismo y otros atributos de gran importancia.

 Características: son una herramienta competitiva para diferenciar los productos de una empresa de los de sus competidores. Ser el primero en introducir una característica necesaria y valorada para los consumidores es uno de los métodos más efectivos de competir.

 Estilo y diseño: se refiere a la apariencia de un producto, este puede ser llamativo o aburrido, un estilo adecuado debe llamar la atención y producir una estética agradable. Un buen diseño contribuye a la utilidad del producto así como su apariencia, unos estilos y diseños adecuados pueden captar la atención de los consumidores, mejorar los resultados del producto, reducir los costes de fabricación y dotar al producto de una fuerte ventaja competitiva en el mercado.

 Marca: la marca sirve para diversos propósitos de los compradores. En primer lugar, resulta útil para identificar productos que pueden reportar beneficios para los consumidores, además también dicen algo dela calidad del producto. La marca genera ventajas también para el vendedor, el nombre de la marca puede convertirse en el eje en torno al cual puede construir toda una historia sobre las cualidades especiales de un producto.

6 Estructura del análisis del entorno de la empresa

El entorno empresarial o marco externo es un todo. La empresa puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, en el que influye y recibe influencias. Dentro del entorno de la empresa hay que distinguir entre el entorno general y el entorno específico:

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