¿Cómo se determina el tipo de inversionista?
Enviado por Sandra75 • 23 de Diciembre de 2017 • 1.525 Palabras (7 Páginas) • 429 Visitas
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- La variación del valor del dólar al momento de importar las mercancías.
- Una empresa que comercialice nuestros mismos productos, puede hacernos caer en ventas al tener un mayor campo en las ventas.
- Baja en las ventas por alza del dólar o poca demanda de productos.
- Catástrofes naturales que afecten el inventario y a la empresa.
- Robos al inventario de la empresa o a uno de sus socios.
Objetivos
Estratégico:
- Expandirnos en determinado tiempo no superior a 15 años a nivel internacional.
- Disminuir la tasa de desempleo a nivel nacional.
- Incrementar el nivel de nuestras franquicias tanto a nivel nacional como internacional.
- Llegar a ser reconocidos como una de las mejores empresas de venta de productos electrónicos.
- Por medio de la publicidad, incrementar nuestras ventas e ingresos y así llegar al nivel de una empresa multinacional.
Tácticos:
- Ofrecer al cliente un producto de buena calidad y garantizado.
- Las personas del sector donde estemos comercializando estén conscientes de nuestra empresa.
- Satisfacer las necesidades de los clientes tecnológicamente.
- Fabricar folletos y revistas con nuestros distintos productos dándoles a conocer al cliente parte de nuestro inventario.
- Posicionarnos en un buen lugar, rápidamente en un portal web, por medio de nuestra calidad de productos.
Operacionales:
- Para el mes de diciembre, vender por lo menos 100 unidades de luces led para las ruedas de carros, motos, ciclas, etc.
- Con ayuda de los ingresos de ventas adquirir más productos para la venta en el mes de enero.
- Conseguir ayuda de una persona que invierta en nosotros, para hacer crecer nuestra empresa.
- Vender e invertir por internet, para así generar buenas ventas en nuestros inicios.
- Crear publicidad de manera virtual como real para que el cliente se familiarice con nuestra empresa y sepa a dónde acudir a la hora de necesitar tecnología de punta.
POLÍTICAS:
Departamental:
Medio ambiente.
*NXND’S contribuirá con el medio ambiente clasificando las basuras que se generen en la empresa.
*La empresa contribuirá con la recolección de tapas de plástico que serán destinadas a fundaciones que ayuden a niños con cáncer, a la vez ayudará al medio ambiente.
*Se re-utilizará papel en la oficina para así tener menos gastos administrativos y así reducir la tala de árboles.
De calidad.
*La empresa verificará los productos que se adquieran, siempre.
*NXND’S dará garantía dependiendo el producto, desde el momento de adquisición hasta 6 meses.
*Conservar el producto en su estado original, para que al momento de la entrega esta sea satisfactoria.
Responsabilidad social.
*La empresa contribuirá a hacer donaciones en diciembre a fundaciones con niños de escasos recursos.
*Cada año, se destinará una parte de los ingresos a fundaciones en contra del maltrato animal.
*Se hará un acuerdo con alcaldías para ayudar a colegios públicos con poca tecnología.
Riesgos laborales.
*Se asegurarán los empleados desde el momento en que ingresen a laborar en la empresa.
*La empresa capacitará los empleados para prevenir futuros accidentes.
*Se adquirirá un seguro contra robos.
Especificas:
Selección de personal.
*La empresa llevará un cronograma para las entrevistas que se realizarán a personas con o sin experiencia.
*Se seleccionarán personas con estudios básicos tales como técnico, tecnólogo o superior para una expansión de la empresa.
*NXND’S tendrá en cuenta las actitudes y aptitudes de cada persona, para hacer un entorno agradable.
Compra y venta.
*La empresa venderá de contado únicamente a todas las personas, sin importar que tan grande sea la cantidad de productos vendidos.
*La empresa hará descuentos por la compra de 10 o más productos de la misma referencia.
*Los socios recibirán sus comisiones mensualmente.
*Se harán promociones cada 3 meses, o sea: marzo, junio, septiembre y diciembre.
*Las grandes ventas serán* dirigidas por uno o todos los socios.
*La empresa adquirirá productos cada 2 meses o cuando su inventario esté en un mínimo valor, definido por los socios.
Cronograma creación empresa, obligaciones tributarias “Declaraciones”, (Presentación de impuestos “Desde cuando declaramos”, matricula mercantil, CREE, otros impuestos “exógena” presupuestos.
Portafolio de servicios.
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