Caso Nike. ¿Cuáles son las ventajas, desventajas y riesgos asociados con la estrategia central de marketing de Nike?

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Cisco

- ¿Cómo se construye una marca en un mercado industrial, en comparación con su construcción en el mercado de consumo?

Se debe realizar una planificación cuidadosa, con un profundo compromiso a largo plazo, un marketing diseñado y ejecutado de manera creativa. En el caso del mercado industrial, el marketing debe de estar dirigido al comercio industrial, a ejecutivos corporativos, considerar un enfoque de marketing más detallado y específico de sus productos o servicios. Y en el caso del mercado de consumo se debe de enfocar en el consumidor, lo que demandan, conocen, escuchan, lo que han leído entre otras.

- ¿El plan de Cisco de llegar a los consumidores finales es viable? ¿Por qué?

Es viable ya que Cisco logro ver nuevas oportunidades en el 2004 cuando incursiono en el mercado de entretenimiento para el hogar ofreciendo capacidades inalámbricas para música, impresión, video y más, trayendo con esto en el 2006 una campaña para aumentar conciencia de su marca en los consumidores “la red humana” que trata de comunicar a las personas mediante tecnología. De esta forma considero que Cisco actuó de una manera inteligente en el momento adecuado, en el aspecto de lograr dirigirse no solo al mercado industrial, sino también al de consumo. Hoy en día no es el único proveedor de hardware y redes, sino que compite con compañías grandes como Microsoft, IBM, entre otras.

Intel

1. Discuta cómo cambió Intel la historia del marketing de componentes. ¿Qué hizo tan bien en esas campañas iniciales de marketing?

Intel se dio cuenta de que no tenia que ser reconocido por sus números de versiones, los consumidores no lo reconocían puesto que sus procesadores se hallaban profundamente enterrados dentro de sus PC. Viendo esta situación Intel creo una campaña de marketing “Intel Inside” para introducir su microprocesador de última generación registrándolos con el nombre de Pentium, esto primeramente para crear conciencia de marca para toda su línea de microprocesadores. Esta campaña ayudo a posicionar la marca Intel fuera de los pc y dentro de la mente de los consumidores. Por otro lado Intel tuvo la grandiosa idea de otorgar descuentos a las empresas que incluirían sus productos si estos colocaban la etiqueta Intel Inside en un lugar visible de las computadoras personales y portátiles. Sin duda alguna esta estrategia de marketing fue la que posiciono a Intel en el reconocimiento del mercado.

2. Evalúe los esfuerzos de marketing más recientes de Intel. ¿Perdieron algo al dejar de usar el eslogan “Intel Inside”?

Intel tomo mas fuerza en el momento que lanzo su campaña “Inside” en el año 2003, animando al mundo a deshacerse de los cables. De esta manera Intel cambio en los próximos años sus logotipos y eslogan en cada etapa de transformación (Centrino Duo, Leap Ahead, Intel learning Series, Atom, Intel Core i7) por lo tanto considero que no perdieron posicionamiento, al contrario, estando posicionados aprovecharon las oportunidades de mercados para replantearse con sus innovaciones en microprocesadores, lo cuales han sido exitosos por sus mejoras en innovaciones.

Bibliografía

Dirección de Marketing, Philip Kotler y Kevin Lane Keller , decimocuarta edición, Pearson, 2012

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