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Comercialización Internacional

Enviado por   •  17 de Enero de 2018  •  2.055 Palabras (9 Páginas)  •  328 Visitas

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COMPARATIVA DE PRODUCTIVIDAD:

REGENT CAVALIER

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CAVALIER

Negocio familiar en el cual se desenvuelven diferentes actividades en cuanto a corte, confección y diseño de trajes, en el cual se integran diferentes miembros que colaboran en conjunto para hacer de esta marca una de las más reconocidas y renombradas en México y con presencia en diferentes mercados a los cuales entra para la distribución de sus manufacturas textiles.

A continuación se mencionarán las diferentes herramientas y / o estrategias que utiliza “CAVALIER” para desarrolarse y desenvolverse en el mercado y como logra abrirse puertas al mismo para serguir creciendo y consolidándose, así como su manera de hacer negocio y como es que logran adaptar sus productos y en que se basan para poder adaptar a los mismos logrando una aceptación bastante buena por el público que gusta de estas líneas de vestir.

MERCADO:

- Se extiende y profundiza fuerza comercial, gracias a la participación en el mercado de la ropa formal para caballero en México ya que es un mercado en el cual hay demanda y hoy día se utiliza mucho esta tendencia ya que en tiempos actuales los negocios toman fuerza cada vez mayor y siempre se busca generar presencia e imagen gracias a un buen traje representando formalidad y seriedad así como brindar importancia para la ocasión de hacer negocios representando muy buena “estampa” gracias a una buena manera de vestir, proviniendo de un traje de alta calidad que genere confianza para quien lo viste e impacto para con quien se llegará a tratar.

- Cavalier goza con una firma de contrato de licencia con “CHRISTIAN DI’OR”, lo cual lo ha colocado y sigue colocado como una de las marcas de mayor prestigio en el mercado nacional.

- “CHRISTIAN DI’OR”, retiró licencias a nivel global haciendo a “CAVALIER” su único y último licenciatario en el mundo debido a su gran calidad, prestigio y forma de trabajo en el área.

- Cavalier ha ampliado actividades de exportación hacia Estados Unidos y Canadá logrando que la mitad de la producción de sus manufacturas textiles se desenvuelva en dichos países mencionados.

- Cavalier ha incorporado marcas que complementan la oferta de productos como: Theo Frazier, Tommy Hilfiger, Givenchy, Cremieux, Austin Reed y Strellson.

Cavalier tiene presencia en el mercado mexicano debido a su longevidad en el mismo, a su calidad en sus prendas y a la dedicación y formalidad que presenta a la hora de hacer, crear, y entregar las mismas.

Esta empresa exporta sus productos principalmente a:

- EUROPA.

- AMÉRICA LATINA.

- AMÉRICA DEL NORTE .(siendo este uno de los más fuertes hoy en día).

- ESTADOS UNIDOS.

- CANADÁ.

La empresa cuenta con 300 elaboradores los cuales generan un total de 100 minutos de proceso para la confección de los trajes “CAVALIER” en donde cabe mencionar que se elabora una vasta cantidad de 1000 sacos al día, haciendo énfasis en la elaboración de 1700 pantalones al día en su planta ubicada en AGUASCALIENTES. En “Cavalier” hay un gusto y compromiso por hacer que las prendas estén elaboradas con la mayor calidad posible, para lo cual se utilizan técnicas modernas de elaboración y confección a base de luz láser para el aplanamiento y rectitud en cuanto a sacos y pantalones que a su vez harán en un conjunto el traje.

Logrando generar una prenda de calidad y atractiva para la vista del consumidor generando una necesidad de querer comprar el producto, al momento de verlo en algún escaparate por su diseño, sensación de confort y distinción que este brindará al consumidor al momento de vestirlo.

Distingue sus prendas gracias a la variedad que ofrece al consumidor comenzando a introducirse en diferentes tendencias de vestimenta no sólo para adulto sino también para jóvenes creando la nueva línea “c” CAVALIER; la cual es pensada para personas más joviales realizando:

- TEJIDO DE PUNTO.

- SUÉTERES CASUALES.

- PANTALONES CHINOS.

- ROPA DE PIEL CASUAL.

Que a su vez brinde movilidad, firmeza y flexibilidad lo cual hará al cliente sentirse cómodo utilizando las prendas.

CAVALIER pretende y busca seguir creciendo con sus marcas licenciadas que colaboran con ellos en conjunto haciendo fusiones las cuales despierten un mayor interés en el consumidor, así como buscar nuevas marcas licenciadas para poder realizar proyectos futuros y consolidarse como empresa líder en el rubro, así como ampliar sus alcances para poder exportar sus productos ampliando su mercado así como su clientela, de igual manera mandar fabricar nuevos productos, importar a nuevos destinos.

INVENTARIOS:

En “CAVALIER” se pretende mantener un inventario muy bajo revisando que no queden “cuellos de botella” en ningún momento ya que esto aumentará el inventario, tiempo de respuesta, el servicio al cliente no será el adecuado, ya que esto genera una demora a causa del desequilibrio en el proceso de manufactura y de negocio ya sea por la rápida o lenta movilidad respecto a los procesos anteriores, todo esto lleva a ineficiencias, pérdidas de tiempos de fabricación y clientes insatisfechos, lo cual le cuesta dinero a la empresa.

Se trabaja de manera constante en el balance de las líneas de producción, logrando eficiencia en dichos procesos. Se trabaja y enfatiza arduamente en garantizar y explotar de manera sana la eficiencia del empleado brindándoles apoyo, motivación que se sientan a gusto y contentos en trabajar con ellos y a su vez capacitar a los empleados de manera correcta y eficaz.

Poner especial atención en incidentes si los llegase a haber ya sea con las máquinas descompuestas o algún otro desperfecto que se presente y arreglarlo lo más pronto posible y no retrasar los procesos.

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