Como hacer foda.

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Oportunidades, son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que, una vez identificadas, pueden ser aprovechadas.

Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:

¿A qué buenas oportunidades se enfrenta la empresa?

¿De qué tendencias del mercado se tiene información?

¿Existe una coyuntura en la economía del país?

¿Qué cambios de tecnología se están presentando en el mercado?

¿Qué cambios en la normatividad legal y/o política se están presentando?

¿Qué cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se están presentando?

Tipos de oportunidades que encontramos son (debemos enfocarnos a analizar estos factores, donde conoceremos algunas oportunidades):

❖ Factores Políticos y Sociales ejemplo: Nuevas leyes o regulaciones que favorezcan a tu negocio. Acuerdos comerciales con otros países Cambios culturales y de costumbres.

❖ Factores Económicos, ejemplo: Crecimiento económico del país Mano de obra más barata.

❖ Factores Tecnológicos, ejemplo: Nuevas tecnologías que faciliten tus procesos o reduzcan tus costos.

❖ Factores Demográficos, ejemplo: Aumento de la población Llegada de extranjeros Envejecimiento de la población Cambio en la composición de las familias.

❖ Mercado y Competencia, ejemplo: Nuevos mercados y segmentos Necesidades insatisfechas Aumento en la demanda por tus productos y servicios Existencia de pocos competidores en tu mercado.

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Amenazas, factores externos que ponen en peligro el funcionamiento de la empresa, factores negativos, que debemos abordar e identificar para neutralizarlos.

Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:

¿A qué obstáculos se enfrenta la empresa?

¿Qué están haciendo los competidores?

¿Se tienen problemas de recursos de capital?

¿Puede algunas de las amenazas impedir totalmente la actividad de la empresa?

Los tipos de amenazas que podemos encontrar en los siguientes factores pueden ser:

❖ Factores Políticos y Sociales ejemplo: Nuevas leyes o regulaciones que desfavorezcan a tu negocio. Conflictos Gremiales Cambios culturales y de costumbres.

❖ Factores Económicos, ejemplo: Desaceleración del crecimiento económico del país Aumento de los precios de tus insumos Encarecimiento de la mano de obra.

❖ Factores Tecnológicos, ejemplo: Nuevas tecnologías que dejen obsoletos tus equipos o instalaciones. Nuevas tecnologías que dejen obsoletos tus procesos.

❖ Factores Demográficos, ejemplo: Llegada de inmigrantes Envejecimiento de la población Cambio en la composición de las familias.

❖ Mercado y Competencia, ejemplo: Cambios en las necesidades y gustos de tus clientes Aparición de nuevos competidores Aparición de productos o servicios sustitutos Existencia de muchos competidores en tu mercado.

Realizar el cuadro comparativo

Debes ser lo más realista posible para que el diagnóstico de tu situación sea preciso. Análisis FODA

Fortalezas

debilidades

Análisis interno

Realizar lista, enumerándolas

Realizar lista,

enumerándolas

Análisis externo

Oportunidades

Amenazas

Realizar lista, enumerándolas

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enumerándolas