Costes, El vuelo

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Por otra parte, la tendencia de la cifra de negocios del grupo ACS por lo general ha ido al alza, exceptuando el año 2010 donde presento una bajada de 15.387,4 a 14.328,5 millones de euros (-6,88%), pero obteniendo una gran recuperación en el año 2011 y 2012, donde la cifra de negocio alcanzó los 28.471,9 (+98,71%) y 38.396,2 (+34,86%) millones de euros respectivamente.

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Áreas susceptibles de mejora con las recomendaciones del CUBG

-Con respecto al número de integrantes del Consejo de Administración se excede, ya que tiene 17 miembros. De acuerdo a las necesidades de gestión de grupo ACS, consideran que este número es el más adecuado, especialmente en función con la estructura de su accionariado. Recordemos que el grupo ACS es un holding, y por tanto, posee un objeto social muy extenso, desempeñando funciones en varias áreas de negocio, suponiendo esto la necesidad de tener especialistas en su Consejo de Administración, en cada una de las actividades empresariales. Cabe destacar que es una empresa cuya junta de accionistas está formada por distintos grupos empresariales, lo cual hace necesario una presencia más cuantiosa de distintos representantes en el consejo.

-Aunque el CUBG cree conveniente la aplicación de un límite no superior a 12 años de permanencia del consejero independiente, el grupo ACS considera al respecto que el incumplimiento de esta norma no compromete la independencia del consejero. Además, argumenta que debido a que los otros tipos de consejeros no tienen ningún límite ni legal, ni estatutario ni reglamentario de edad o de permanencia, tampoco se les impondrá a estos.

-El CUBG establece que un 33% del Consejo ha de estar representado por consejeros independientes. En el grupo ACS tan solo son cuatro, es decir, un 23%. A ojos del CUBG si tendría margen de mejora. Sin embargo, según el grupo argumenta que el número actual es el óptimo, ya que se adecua a las características de la sociedad, de elevada capitalización bursátil.

-En referencia a la presencia femenina en el Consejo de Administración, el grupo ACS está lejos de las recomendaciones del CUBG. Si bien el Código defiende la igualdad de oportunidades, ACS no cuenta con un número significativo de mujeres con responsabilidades ejecutivas. Si en términos absolutos observamos que el número es bajo, realmente en términos relativos observamos que es una de las tres únicas empresas del IBEX 35 que cuenta con una mujer dentro de su Consejo de Administración.

Potenciales repercusiones positivas de los puntos anteriores

- El hecho de que se incremente la presencia femenina en el Consejo Administrativo puede atraer varias ventajas al “equipo” al reflejar frente a terceros una imagen ejemplar que además ayude a cimentar las bases para una sociedad más moderna y equitativa. Entre otras la complementariedad intelectual de ambos géneros y su consecuente aumento de la perspectiva de cara a los diferentes escenarios en los que se vaya a desenvolver la holding.

- Ante el CUBG, un cambio en el número de integrantes del Consejo de Administración supone una mejora a la hora de afrontar la toma de decisiones. El haber un elevado número de consejeros implica mayor posibilidad de que se produzcan desacuerdos dentro de la administración y por tanto una mayor ralentización ante cualquier propuesta de cambio dentro de la empresa.

- El CUBG recomienda que el periodo máximo que debe permanecer un consejero externo independiente en la empresa, no debe de ser mayor a 12 años. Esto implica que la persona que ostente el cargo, posea una actitud más ambiciosa y más tolerancia al cambio y restructuraciones administrativas. De no ser así, como en el caso del grupo ACS, aunque puede que el hecho de acumular cierto tiempo con la sociedad ofrece mayor perspectiva debido a la experiencia, puede crearle una falsa seguridad y rechazo ante posibles cambios.

- Adecuando el número de consejeros externos independientes a los recomendados por el CUBG (al menos un tercio del total de miembros del Consejo de Administración), la sociedad podría presentar un punto de vista distinto, de mano de los más cualificados profesionales en el mercado que cuentan con el prestigio que respalda toda su trayectoria laboral, obteniendo como resultado aportaciones más técnicas basadas en la experiencia profesional.