Cualidades de emprendedores

...

Liderazgo. Considera que el emprendedor debe convertirse en el guía de la nueva empresa, es quien tomará las decisiones sobre la dirección que se debe seguir, además de la responsabilidad de liderar al equipo de trabajo.

Motivación de logro. El emprendedor siempre buscará obtener resultados en todo lo que haga, en este caso emprender su negocio, es decir, siempre buscará el cumplimiento de metas y objetivos.

Orientación al equipo. Los emprendedores deben estar conscientes que ellos solos no podrán realizar todas las actividades necesarias para el éxito de la empresa, por lo que necesitan de un grupo de personas que los ayude a alcanzar ese objetivo, es ahí́ donde también se pone en práctica su liderazgo.

Planificación. Para que las empresas tengan éxito, desde un inicio, el emprendedor debe fijar objetivos claros que se deberán cumplir en la medida que se va desarrollando la idea, además de puntos críticos de control.

Visión. “Capacidad para imaginar el futuro, lo que permite prepararse para estar bien posicionado cuando este futuro llegue” (Puchol Moreno, 2003, p. 248).

Además de las cualidades y rasgos anteriores, hay otros autores que plantean que el emprendedor de éxito también debe poseer las siguientes características: (a) perspicacia, (b) orientación al cliente, (d) pensamiento estratégico y (e) pasión y compromiso.

Perspicacia. Esta característica se refiere a la capacidad del emprendedor de identificar y explorar nuevas oportunidades de negocio y así́ poder generar nuevas ideas adaptadas a las tendencias del mercado. Lo importante para el emprendedor es saber detectar nuevas oportunidades donde nadie más las ha visto y así́ crear una empresa que se diferencie desde el comienzo (Gonzáles & Ganaza, 2012).

Orientación al cliente. El emprendedor debe crear productos o servicios que el consumidor realmente quiera y por los que esté dispuesto a pagar. Para ello se debe de comprender a profundidad las características y necesidades de los clientes. Esta característica también implica crear una empresa centrada en ayudar y servir a los clientes, brindándoles las respuestas que necesitan y de forma inmediata (Farrell, 2011).

Pensamiento estratégico. “Habilidad para comprender rápidamente los cambios del entorno, las oportunidades del mercado, las amenazas competitivas y las fortalezas y debilidades de su propia organización a la hora de identificar la mejor respuesta estratégica” (Uribe Macías & Reinoso, 2013, p. 40). También, implica el hecho que el emprendedor establezca alianzas estratégicas y el saber abandonar un negocio o reemplazarlo por otro.

Pasión y compromiso. El emprendedor debe amar lo que hace y trabajar constantemente por lograr sus objetivos, además siempre debe buscar ser el mejor, lo cual depende de su esfuerzo, conocimiento y compromiso (Farrell, 2011).

Ser emprendedor no es algo fácil y no todos tienen la capacidad para lograrlo, se necesitan de diversas habilidades. Esto se refleja en el siguiente texto:

para ser instalador de carpintería mecánica, es suficiente conocer bien la técnica del trabajo de carpintería mecánica. Para trabajar en un puesto contable, es suficiente con conocer la técnica de la contabilidad y la practica administrativa. Para ser comerciante, no se requiere más que conocer las técnicas de venta. Pero para ser emprendedor y poner un negocio de instalación de carpintería mecánica es necesario tener una habilidad suficiente como técnico, comercial, instalador, administrador y algunos otros oficios más. (Puchol Moreno, 2003, p. 248).

Para este estudio de las principales cualidades de un emprendedor el conocer este perfil ayudará a analizar si estas características u otras diferentes pueden ayudar a que el emprendimiento se fortalezca.

Sin lugar a dudas no existe un perfil que defina con exactitud tal cosa: los emprendedores presentan grandes diferencias entre sí. Saber esto debería ser un aliciente si es que desea emprender su propio negocio. No tiene que encajar en ningún estereotipo predeterminado. No obstante, algunas cualidades son constantes entre los emprendedores y es posible que contribuyan a su éxito. Una de estas es el fuerte compromiso o la pasión por el negocio. Es una actitud gracias a la cual las situaciones difíciles se enfrentan con tenacidad y voluntad de trabajar con ahínco. No es fácil que los emprendedores se rindan. De hecho, la mayor parte de los días sienten confianza en su capacidad de estar a la altura de los desafíos que se les presente. Creen que el éxito depende de sus propios esfuerzos y no de la suerte o del destino. Esto no significa que no se sientan deprimidos en las ocasiones en que no pueden ver con claridad cómo sobrevivirán.

Doug Hall, fundador y CEO de Eureka! Ranch, piensa que, ante todo, los emprendedores deben tener el coraje y la inspiración para emprender alguna nueva iniciativa de negocios. Él lo llama como “mentalidad de Maverick”, que es estar dispuesto a tomar el camino “más riesgoso, pedregoso y menos transitado”, porque se sabe que es el correcto. Se necesita coraje para convertir un sueño en realidad. El sueño de un emprendedor no puede volverse realidad hasta que él / ella encuentre el coraje para dar el primer paso, aunque éste sea muy pequeño. (Longenecker J. G., 2012, p.25)

En la creencia popular la humildad es una cualidad muy provechosa para los líderes emprendedores. Scott fundador y CEO Intuit, una firma desarrolladora de software que ayuda a millones de consumidores y empresa a administrar sus finanzas, con productos como Quicken, Quickbooks, TurboTax, QuickBase y Payroll, piensa que la humildad es un rasgo esencial de cualquier emprendedor.

“el futuro es de los líderes humildes. Humilde para dejar a su gente liderar y ser liderado por ella. Humilde para hacer del cliente su jefe. Humilde para escuchar y escuchar con atención. Humilde para saber que casi todas las mejores ideas son de otros. Humilde para admitir que se equivocó y decídelo a su equipo”.

4. Cobertura geográfica de la investigación

El estudio se enfocó́ únicamente en los emprendimientos que se encuentran en El Salvador establecidos en los municipios de San Salvador, Antiguo Cuscatlán, Ayutuxtepeque y Lourdes.

5. Cobertura temporal de la investigación

La investigación de campo se desarrolló en un período de un mes, es decir, de septiembre a octubre de 2017.

6. Metodología de recopilación de la información